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，漯河廠調(diào)研組從第一手實(shí)地數(shù)據(jù)出發(fā)，重點(diǎn)分析“黃金葉（大金圓）”市場的現(xiàn)狀、存在的差距、問題的原因所在，并及時提出來自一線的6條改進(jìn)建議與
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的每位黨員、每個員工要緊密結(jié)合本部門的實(shí)際，深入查找自己的不足和差距，明確“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。
全面創(chuàng)爭階段：主要任務(wù)是圍繞“創(chuàng)爭”的標(biāo)準(zhǔn)
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的差距和不足，對體系進(jìn)行不斷完善，促進(jìn)管理工作上水平。
計思貴強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門任務(wù)重、工作多、壓力大，但是對“十大管理體系”內(nèi)審員培訓(xùn)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，扎實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)、風(fēng)險崗位廉能管理等方面取得的成績，指出了當(dāng)前企業(yè)與公司黨組要求和與贛州卷煙廠實(shí)現(xiàn)無縫對接存在的差距和不足，就
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；要把轉(zhuǎn)化為自覺行動作為關(guān)鍵，著力解決好“如何進(jìn)行回頭看”的問題。
會議認(rèn)為，開展“回頭看”活動是一項重要的政治任務(wù)，是解決前期大討論中存在問題和差距
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各部門和各崗位人員學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距，進(jìn)一步理清下階段工作思路。
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）的要求還有很大的差距，還存在著不少問題，需要亟待研究和解決。
楊經(jīng)建指出，卷煙婚慶促銷工作，要認(rèn)真做到“四個切實(shí)”，即
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種植計劃面積任務(wù)，但如把10%的預(yù)留災(zāi)害面積計算在內(nèi)，還有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成，全縣煙葉面積落實(shí)還存在宣傳不到位、有水分和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距較大等問題?！? 下階段
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了存在的一些差距和不足，并對下一步的工作做了要求。王獻(xiàn)生指出，人們生活水平的不斷提高和改善，對煙草農(nóng)藥殘留也越來越關(guān)注，要求更多的省級煙草綜合質(zhì)檢站
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和當(dāng)前工作形勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正視存在的問題和差距，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績，戒驕戒躁，認(rèn)真落實(shí)整改，確保落實(shí)整改
