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有人管、數(shù)據(jù)管得好、數(shù)據(jù)管的牢”;在執(zhí)行效果上,實(shí)行部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管制度,每周對(duì)本部門數(shù)據(jù)管理情況進(jìn)行抽查,重點(diǎn)從數(shù)據(jù)來源真實(shí)性、數(shù)據(jù)流通安全性
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,利用營銷V6、內(nèi)管平臺(tái)和三統(tǒng)一等系統(tǒng)實(shí)時(shí)抽查、追蹤和評(píng)估問題異??蛻魡栴}的整改進(jìn)展與成效,采取市縣兩層級(jí)考核激勵(lì)等手段持續(xù)推進(jìn)違規(guī)經(jīng)營、違法經(jīng)營等異??蛻舻男麄鹘逃?、貨源停
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,緊盯“四風(fēng)”,在辦公樓一樓設(shè)立舉報(bào)信箱,開通專用反映問題線索的電話專線,暢通信訪舉報(bào)渠道。采取經(jīng)常巡查、不定期抽查的方式加強(qiáng)對(duì)服務(wù)群眾、工作紀(jì)律和落實(shí)
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”情況開展了全方位監(jiān)督檢查。武漢市衛(wèi)生計(jì)生執(zhí)法督察總隊(duì)對(duì)各區(qū)開展上述專項(xiàng)的工作情況進(jìn)行督導(dǎo),抽查有關(guān)單位75家,下達(dá)督導(dǎo)意見書共30份。此次專項(xiàng)監(jiān)督,執(zhí)法人員
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,明確目標(biāo)與分工,并成立專項(xiàng)督導(dǎo)考核組,不定期抽查煙田起壟施肥情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,責(zé)任到人?!敖衲晡覀儑@‘什么樣的地用什么樣的肥、用多少
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進(jìn)行抽查驗(yàn)收,進(jìn)一步統(tǒng)一了工作標(biāo)準(zhǔn),提高了全縣育苗的整體水平?!睏罴?xì)介紹。硯山縣煙草專賣局通過黨建工作與中心工作的充分融合,讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在一線,
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只能依靠人力監(jiān)管,面對(duì)人力資源有限的情況,通常采用抽查、事后追責(zé)的方式,此方式并不能全方位、全過程地覆蓋;數(shù)字化監(jiān)管恰好能解決這一難題
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抽查復(fù)驗(yàn)的以剪葉次數(shù)和壯苗率為考核內(nèi)容的新的考核方式,去年將剪除腳葉情況新增到了考核內(nèi)容中,今年還增加了煙苗病毒檢測情況?!庇绖倏h煙草專賣局(分公司
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”字,早宣傳早發(fā)動(dòng),增強(qiáng)煙農(nóng)環(huán)保意識(shí),早部署早安排,組織檢查小組不定期對(duì)田間地頭采取隨機(jī)抽查等方式,確?;厥章蔬_(dá)100%。2023
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實(shí)施以來,找出很多以前難以發(fā)覺的隱患,不安全行為明顯減少了。”淮陰卷煙廠安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人說。經(jīng)過半年試運(yùn)行,淮陰卷煙廠安全管理部門逐步形成“定期匯報(bào)、隨機(jī)抽查