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”的評(píng)選。
省質(zhì)協(xié)從降低成本、縮短周期，提升質(zhì)量、增加效益，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力角度出發(fā)，于近兩年對(duì)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)的形式進(jìn)行了全新的調(diào)整，
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”的目標(biāo)要求，即：圍繞稅利總額這一核心指標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)再上新水平。
《規(guī)劃》明確了“十三五”期間的主要發(fā)展任務(wù)是
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村注重幫扶效率和效益，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做好申請(qǐng)擬幫扶項(xiàng)目的規(guī)劃研究，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)真正幫扶和脫貧，并表示集團(tuán)會(huì)把申請(qǐng)項(xiàng)目
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;能夠?qū)崒?shí)在在降低成本、提高效益。希望各部門(mén)再接再厲，在第二期小改善項(xiàng)目發(fā)布取得更大的突破。
一名參加項(xiàng)目發(fā)布會(huì)的員工表示，“今天精益小改善項(xiàng)目發(fā)布很不錯(cuò)，
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;基本情況、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)賣(mài)管理、創(chuàng)新管理、重點(diǎn)工作、廉政建設(shè)及企業(yè)管理績(jī)效等九個(gè)方面，檢查審核了原主要負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性、效益性和管理效能
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，實(shí)現(xiàn)精益收購(gòu)。強(qiáng)調(diào)煙葉收購(gòu)等級(jí)要平穩(wěn)，等級(jí)純度要高，嚴(yán)禁正副組互混，確保煙農(nóng)效益。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)員煙葉分級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)
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集團(tuán)開(kāi)展精益“金點(diǎn)子”活動(dòng)要求，使員工切身參與、目睹、感受改善，讓“金點(diǎn)子”嵌入到工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為集團(tuán)“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”獻(xiàn)智
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開(kāi)展，嚴(yán)格按政策兌現(xiàn)2016年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作精神，嚴(yán)格按照“控制總量、穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加效益”的總體
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醇化過(guò)程簡(jiǎn)單，有很高的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
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期間，全區(qū)各級(jí)局始終堅(jiān)持向市場(chǎng)監(jiān)管“要市場(chǎng)、要銷(xiāo)量、要效益”這一根本要求，以“多查案、查大案”為原則，以年度案件目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，積極采取專(zhuān)項(xiàng)檢查
