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;開展縣域電子煙市場專項(xiàng)檢查行動(dòng)，緊密結(jié)合無證經(jīng)營、借證經(jīng)營等涉煙違法行為整治，提高聯(lián)合檢查工作效能，合力推進(jìn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)；增強(qiáng)檢查頻次
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，各項(xiàng)工作扎實(shí)有力推進(jìn)。
圍繞下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，會(huì)議要求：一是更加注重目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步提升管理效能。重視基礎(chǔ)管理，嚴(yán)守規(guī)范底線
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。通過開展個(gè)性化精益管理活動(dòng)，發(fā)揮技術(shù)維修黨員示范區(qū)（責(zé)任區(qū)）的“牽引輪”作用，提升設(shè)備運(yùn)行效能，推動(dòng)提質(zhì)降耗中心工作；
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先進(jìn)水平。去年，節(jié)約原料成本783.52萬元，卷煙制造效能得到更好發(fā)揮，產(chǎn)品風(fēng)格進(jìn)一步彰顯，支撐了品牌發(fā)展。
下棋有先手、有后手。先手者
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;將進(jìn)一步增強(qiáng)信息技術(shù)服務(wù)效能，持續(xù)面向其他類型終端建立市場信息采集渠道，為“采好數(shù)據(jù)”向“用好數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
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，指明班組管理在促進(jìn)班組工藝、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項(xiàng)指標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)管理效能和管理品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)提升的重要意義。
參訓(xùn)員工紛紛表示，講課內(nèi)容針對性、適用性強(qiáng)
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，化被動(dòng)為主動(dòng)，利用好“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”平臺(tái)，提高許可證管理質(zhì)量，因事制宜，提升政務(wù)服務(wù)效能，滿足群眾需求
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卷接、包裝兩個(gè)小組長組織協(xié)調(diào)日常管理工作，做到場所有標(biāo)識(shí)、工作有臺(tái)賬、團(tuán)隊(duì)有成果。三是要聚焦效率效能，發(fā)揮“三個(gè)作用”。要充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)先鋒隊(duì)作用，緊密圍繞
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說，客戶經(jīng)理開展的營銷服務(wù)是否具有較強(qiáng)的效能性，能否得到營銷服務(wù)對象的認(rèn)同與理解，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)卷煙營銷目標(biāo)尤為關(guān)鍵。
一、實(shí)施“個(gè)性化”服務(wù)的重要性
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，不斷提高和諧執(zhí)法、效能執(zhí)法的能力和水平，推動(dòng)煙草專賣執(zhí)法理念與執(zhí)法模式“四大轉(zhuǎn)變”，為實(shí)現(xiàn)專賣管理轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供了可參考、可復(fù)制、可借鑒
