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和僥幸思想有所表現(xiàn)。因此，鄧赟局長要求，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，要認(rèn)真汲取行業(yè)內(nèi)外安全事故血的教訓(xùn)，警鐘長鳴，對(duì)待安全
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了這么多大干部，卻毫不拘束地說：“我家種了186畝。這全靠政策優(yōu)惠，煙草公司幫忙?！? “成了農(nóng)場(chǎng)主了。這么多地你是怎么租來的？”李俊成接著問
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、賀州市煙葉生產(chǎn)收購科、各煙葉工作站站長、富川縣煙草專賣局副股級(jí)以上干部等100多人參加了會(huì)議。
據(jù)悉，富川縣初定在7月27日開始收購烤煙。
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抓手，狠抓干部員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)提升，加快培養(yǎng)造就一支與公司戰(zhàn)略定位相適應(yīng)的專業(yè)化卓越團(tuán)隊(duì)，為公司“做精制造上水平”提供了強(qiáng)有力的政治保證、人才支撐和精神
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;工商企業(yè)的干部職工，牢記并應(yīng)用好以上10個(gè)成語所表述的意思，認(rèn)真細(xì)化和做好卷煙品牌培育過程中的所有工作，行業(yè)品牌培育工作一定能心隨所愿。
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，積極開展再宣傳、再動(dòng)員、再培訓(xùn)，強(qiáng)化了基層干部和煙農(nóng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的理解和認(rèn)識(shí)；四是嚴(yán)格按照省局（公司）規(guī)定的工作流程，堅(jiān)持
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品牌呢？這是行業(yè)全體干部職工在發(fā)展實(shí)踐中共同思考的問題。筆者依據(jù)國家局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)實(shí)踐，認(rèn)為要集中實(shí)施好以下“五大策略”。
1、品質(zhì)提升要以創(chuàng)新為主。品質(zhì)
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一盒，而他依然一天兩盒。時(shí)間一長，老古的財(cái)政支出就有點(diǎn)捉襟見肘。
后來，機(jī)關(guān)要選一名中層干部下鄉(xiāng)扶貧。大伙都知道扶貧對(duì)象是一個(gè)偏僻、閉塞、貧困的小山村，
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改善。如今，王寨鄉(xiāng)8個(gè)煙方所在村的30多名黨員干部都有超過100畝的示范帶動(dòng)煙田，總面積近4000畝，他們和郟縣等外地種植大戶共同在萬畝煙方里耕耘著充滿希望
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根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)以上工作進(jìn)行分類指導(dǎo)；三要規(guī)范運(yùn)作。規(guī)范是企業(yè)的生命線，嚴(yán)禁所有煙草干部職工對(duì)煙農(nóng)“吃、拿、卡、要”，各煙葉站務(wù)必管好自己的人、看好自己的煙、收好
