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，原來喜歡抽玉溪云煙的中層干部也抽上了大金圓黃金葉，工人師傅們抽硬殼黃金葉。有時候公司斷貨，他們空手而回，一邊走一邊埋怨，老板娘
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改善車間工作環(huán)境，讓職工盡量在較涼爽的環(huán)境下工作，避免長時間在高溫環(huán)境下工作；車間要求各班班長和值班干部每班最少要到各班組巡查兩次，保證人員健康
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;他們修理工人過來買飲料買香煙。發(fā)給他們品吸以后，原來喜歡抽玉溪云煙的中層干部也抽上了大金圓黃金葉。工人師傅們抽硬殼黃金葉。有時候公司斷貨，他們空手而回，一邊
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重大使命和神圣職責(zé)。由于實行煙草專賣體制，加上廣大干部職工的辛勤勞動，煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益總的來說還不錯。但是，煙草企業(yè)還有潛力可挖，也要實施節(jié)儉管理。尤其是
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、紀委，各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、分管烤煙負責(zé)人和縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、煙站正、副站長、點長，以及縣
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督查考核中，對卷煙市場管理失職的干部職工要進行責(zé)任追究，做到該批評的批評，該處分的處分，該撤職的撤職，用嚴肅的態(tài)度、嚴格的管理
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，品牌培育更需要總結(jié)經(jīng)驗，深入發(fā)展。依筆者之見，當(dāng)前，還需要在行業(yè)基層干部員工中理順以下四種關(guān)系。
1、品與牌的關(guān)系。世界品牌實驗室主席
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，連隊上的幾名干部也趕了過來，一個勁的向我們表示感謝。
在送完貨返回單位的路上，我們一直很興奮，是啊，能做一件有意義的事情
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建立健全談心、評議、考察、鑒定等制度，還要有切實可行的檢查措施來保證各項制度的落實。行業(yè)的每個員工都要自覺置身于組織管理、監(jiān)督之下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要起表率作用，以保證
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基層、打基礎(chǔ)工作。
堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強黨建工作
堅持黨管干部、黨管人才的原則，切實加強
