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，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)自身的特點(diǎn)決定了行業(yè)已進(jìn)入從依靠“政策紅利”、“制度紅利”、“市場(chǎng)紅利”外延式發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)向釋放“管理紅利”內(nèi)涵式發(fā)展的新階段。
2013年8月《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于
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;不能夠隨意而定或者是某個(gè)人拍拍腦門(mén)就定了，重大案件一定要實(shí)行集體討論制度，而且要真的圍繞案情要深入討論，不是光在紙上簽字完畢，那是不負(fù)責(zé)任
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大大提高。
長(zhǎng)春卷煙廠(chǎng)把相關(guān)管理制度、工作流程及每個(gè)崗位職責(zé)內(nèi)容制作成看板，懸掛到每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的墻上。在“安全語(yǔ)看板”上，記者看到職工手寫(xiě)的警語(yǔ)有：“安全
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;促進(jìn)執(zhí)法公正，確保縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。因此，要切實(shí)抓好縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)信息化建設(shè)，為破解行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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；墻上張貼的承諾書(shū)、文明禮儀、守法經(jīng)營(yíng)等制度，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，也充分展示了零售商戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)理念、服務(wù)宗旨和文化內(nèi)涵。
這些成果，只是通州區(qū)
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的積極性，讓其主動(dòng)地參與卷煙品牌社會(huì)化內(nèi)容的傳播？
當(dāng)前形勢(shì)下，在制度范圍內(nèi)將卷煙品牌的傳播平臺(tái)和渠道進(jìn)行整合，構(gòu)建社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈是煙草
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，對(duì)所有制度、規(guī)范進(jìn)行審查，編制流程分級(jí)列表，建立流程清單，明確流程接口，統(tǒng)一流程語(yǔ)言和表現(xiàn)方式，全面梳理職能部門(mén)的流程
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資料，驗(yàn)證相關(guān)資質(zhì)證明，并注明有效期限，便于定期復(fù)檢；實(shí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，每次采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)被抽中參與采購(gòu)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商
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訂貨，而微煙圈則以傳播交流文化獨(dú)樹(shù)一幟，在振興煙草業(yè)，提升生產(chǎn)力，煙草管理方式和制度上，有著更全面的提升，尤其
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，真正去解決作業(yè)者的思想問(wèn)題。思想違章是通過(guò)行為違章表現(xiàn)出來(lái)的，其表現(xiàn)在急功近利，自認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)，就把規(guī)章制度各至一邊，我行我素的“老資格
