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、情感溝通、建立忠誠(chéng)貫穿始終，使零售客戶(hù)成為行業(yè)發(fā)展的忠實(shí)朋友。
零售客戶(hù)是煙草商業(yè)企業(yè)聯(lián)系市場(chǎng)、影響市場(chǎng)的重要通道，是煙草商業(yè)企業(yè)的核心資源。開(kāi)展以零售客戶(hù)為主
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邦貢土爾建立了一個(gè)煙葉加工廠，可加工不同類(lèi)型的煙葉。圖為工廠一角。
印度是當(dāng)前世界上重要的煙葉生產(chǎn)國(guó)，可大量生產(chǎn)各種不同類(lèi)型的煙葉。該國(guó)生產(chǎn)的煙葉一部分在國(guó)內(nèi)使用
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，行業(yè)要整治非法流通，讓非法流通變成正規(guī)流通，從而促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
建立良好市場(chǎng)狀態(tài)，要深入開(kāi)展卷煙打假，因?yàn)榫頍煷蚣偈嵌沤^假煙
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工作，按月享受合作社支付的誤工補(bǔ)貼（參照當(dāng)?shù)卮逦臅?shū)工資）。
2.2 建立規(guī)章制度
在煙草部門(mén)指導(dǎo)下，合作社理事會(huì)根據(jù)本地?zé)熑~生產(chǎn)實(shí)際情況
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”等各方面進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全大排查，對(duì)排查問(wèn)題進(jìn)行記錄并整改到位。
三是建立建全產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。車(chē)間將產(chǎn)品質(zhì)量安全管理納入車(chē)間6S精益管理體系之中，在日常車(chē)間及班組6S
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：包括服務(wù)器端軟件和支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)，是防水墻系統(tǒng)的核心部分。通過(guò)安全認(rèn)證機(jī)制，建立與多個(gè)客戶(hù)端系統(tǒng)的連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)客戶(hù)端系統(tǒng)的配置、策略制定、資產(chǎn)
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“彎路”。南寧煙草堅(jiān)持超前謀劃、以我為主、實(shí)用為本，建立起了覆蓋面廣、功能齊全、互相貫通的大系統(tǒng)、大平臺(tái)。尤其難能可貴的是，他們整個(gè)信息化建設(shè)注重成本控制，真正
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紛紛建立企業(yè)自己的員工關(guān)愛(ài)體系。不能排除的是，一些企業(yè)一哄而上，僅僅是停留在紙面上的關(guān)愛(ài)無(wú)疑并不能真正滿(mǎn)足員工的全面需求。一些管理者沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到員工和企業(yè)彼此之間存在著
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;其中有一個(gè)酋長(zhǎng)叫仲牟由之，到了十一世孫時(shí)，這個(gè)名字演變?yōu)闉趺墒紡?qiáng)，元明兩代均建立了受朝廷節(jié)制的宣慰府。事實(shí)上，受唐代文化影響頗深的日本
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設(shè)定值偏差較大，同時(shí)也造成噴嘴的霧化效果差，煙葉上潮帶水嚴(yán)重，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全?！? 由于整個(gè)烤片機(jī)煙葉復(fù)烤過(guò)程的復(fù)雜性，建立嚴(yán)格的機(jī)理模型
