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亮麗的風(fēng)景。特別是卷煙陳列，這是我最為自豪的地方。以前，我的卷煙都擺放在壁柜上，由于面積較小，陳列的數(shù)量和品種受到局限，在整個(gè)店鋪內(nèi)
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的問(wèn)題。集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，可以說(shuō)是找準(zhǔn)了穴位、抓住了要害。因?yàn)槲覀儫o(wú)論是排除思想觀念的障礙，還是凝聚改革發(fā)展的正能量，都需要群眾
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業(yè)務(wù)接待的一種必需品，企業(yè)仍然離不開(kāi)。為了擴(kuò)大客源，抓住更多的大客戶(hù)，我把跑市場(chǎng)、挖潛力作為重點(diǎn)。首先，我用相機(jī)把店內(nèi)的每一款卷煙都拍成照片
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，更頭痛的還下了凍雨，送貨的車(chē)更本無(wú)法到達(dá)家門(mén)口。致使店里無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充貨源，每天都顧客來(lái)買(mǎi)不到年貨。后來(lái)他們只得步行7，8里崎嶇盤(pán)延的山區(qū)公到鎮(zhèn)上去買(mǎi)
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員工的個(gè)人行為要求，只有企業(yè)組織及企業(yè)廣大員工都具備企業(yè)文化信仰的理念，企業(yè)文化信仰的養(yǎng)成才具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。而養(yǎng)成企業(yè)文化信仰的企業(yè)，便具有強(qiáng)大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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不論是小戶(hù)、中戶(hù)，還是大戶(hù)，都采用人工操作，投入均在236.66元，只是投入方式不同，小戶(hù)完全自己做工，中戶(hù)自己做工
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，才能大膽放開(kāi)，不畏挑戰(zhàn)，否則，所有的一切，都更
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落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)角落。
七、結(jié)束語(yǔ)
法治社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，煙草企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)
濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)并保持可持續(xù)健康發(fā)展，一時(shí)一刻都離不開(kāi)
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度差、二次優(yōu)化不徹底。雖然所有專(zhuān)業(yè)化烘烤的烤房群都設(shè)有二次優(yōu)化處理點(diǎn)，但部分由于業(yè)主、輔導(dǎo)人員指導(dǎo)不到位、缺乏有力的監(jiān)督檢查，很多煙農(nóng)二次優(yōu)化不徹底，烤出不列級(jí)
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煙草行業(yè)的外資總量已經(jīng)超過(guò)15億美元，其中：菲莫公司和日本煙草都接近5億美元，英美煙草和利格特·杜卡特分別為3億美元、2.3億美元。截止到2002年7月1日
