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問題。準(zhǔn)確篩選和排查異?？蛻?、異常訂單和異常品牌信息，對(duì)程度不同、類別不同的預(yù)警信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分類。充分發(fā)揮內(nèi)管部門職能作用，將經(jīng)過篩選的預(yù)警信息快速反饋給相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門
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數(shù)據(jù)、煙絲單箱消耗數(shù)據(jù)、煙絲成本數(shù)據(jù)，同時(shí)在同機(jī)對(duì)比、同班對(duì)比模塊中能夠?qū)崟r(shí)比較同班不同機(jī)臺(tái)、同機(jī)臺(tái)不同班的煙絲消耗情況，為操作工實(shí)時(shí)、全面掌握煙絲消耗情況提供了系統(tǒng)
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不同市場的不同情況，做到“順勢而為”、“積極作為”。
問武強(qiáng)調(diào)，提高政治堅(jiān)定性，增強(qiáng)大局觀、責(zé)任觀是做好一切工作的基礎(chǔ)，全省商業(yè)系統(tǒng)要切實(shí)
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行為。
二是注重提升市場走訪。每月走訪不同區(qū)域、不同類別卷煙零售戶，對(duì)其重點(diǎn)關(guān)注品牌的購進(jìn)、銷售、庫存進(jìn)行記錄，結(jié)合經(jīng)營戶卷煙銷售的真實(shí)需求及卷煙消費(fèi)狀況分析卷煙外流
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指標(biāo)，竭力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是區(qū)域聯(lián)動(dòng)?？備N。市局營銷部門結(jié)合各分公司市場實(shí)際和需求，統(tǒng)籌制定營銷策略，明確不同區(qū)域營銷方向和重點(diǎn)；
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”和專銷送協(xié)同機(jī)制方面的培訓(xùn)，使客戶經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容更加有針對(duì)性。
在培訓(xùn)形式上，根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合客戶經(jīng)理崗位工作特點(diǎn)和工作實(shí)際，按照不同
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基礎(chǔ)。
會(huì)議邀請(qǐng)省煙草科研院及恩施州公司有關(guān)專家，針對(duì)2016年特殊氣候條件下不同類型煙葉的成熟采收、分類綁竿、裝炕及烘烤技術(shù)等方面進(jìn)行了實(shí)操講解、理論培訓(xùn)，與會(huì)代表
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定期盤點(diǎn)卷煙，合理儲(chǔ)存卷煙的意識(shí)，提升客戶的積極性和主動(dòng)性。
三是加大客戶的訂單指導(dǎo)力度。密切關(guān)注市場行情，然后針對(duì)不同零售戶的不同消費(fèi)群體，
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；將不同部位、不同等級(jí)的煙葉分類堆放，加強(qiáng)水分管理和非煙物質(zhì)控制，提高煙葉商品質(zhì)量。
嚴(yán)把等級(jí)調(diào)研關(guān)。選擇生產(chǎn)水平好、中、差的具有代表性的三戶煙農(nóng)進(jìn)行全等級(jí)試收購
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初分關(guān)。堅(jiān)持“下一烤清一烤”原則，要求煙技員、預(yù)檢員必須入戶對(duì)煙農(nóng)、分級(jí)工進(jìn)行循環(huán)指導(dǎo)培訓(xùn)專業(yè)化分級(jí)技術(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煙葉清級(jí)扎把標(biāo)準(zhǔn)；將不同部位、不同等級(jí)的煙葉
