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上，南通煙濾嘴公司黨委書記、總經(jīng)理黃彪詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)在安全管理、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、技改工程、信息化建設(shè)和“崗位練兵、崗位競(jìng)賽”等方面的工作情況，并就如何貫徹落實(shí)好省公司2012年半
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和推進(jìn)過(guò)程中需要不斷地自我完善，不斷地探索行之有效的方法，提升體系建設(shè)和運(yùn)行水平。經(jīng)過(guò)內(nèi)外部審核、管理體系信息化建設(shè)等活動(dòng)，圍繞市場(chǎng)和客戶要求及市局
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、煙基建設(shè)、終端建設(shè)、品牌培育、柔性執(zhí)法、卷煙鑒別、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理、文化建設(shè)、信息化建設(shè)等多個(gè)方面。
為確?？萍柬?xiàng)目順利實(shí)施并取得實(shí)效，市局（公司）
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圍繞質(zhì)量體系與績(jī)效如何融合、績(jī)效考核如何實(shí)現(xiàn)信息化、考核如何促進(jìn)員工成長(zhǎng)等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
寧夏石嘴山市局主要負(fù)責(zé)人對(duì)九江煙草的經(jīng)驗(yàn)共享表示感謝，認(rèn)為此行收獲頗豐，
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，對(duì)下半年物流工作進(jìn)行安排部署。
一是全面推行儲(chǔ)分一體化運(yùn)作模式，提升物流信息化水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)國(guó)家局物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和河北省局（公司）
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，客戶經(jīng)理持證上崗率達(dá)84%，有力的支撐了營(yíng)銷工作。六是積極開展卷煙營(yíng)銷信息化建設(shè)，應(yīng)用水平不斷提高，為卷煙營(yíng)銷高效開展提供了保障。
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;公司）在物流配送工作中實(shí)現(xiàn)的高度信息化給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)充分肯定了市局（公司）在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作所取得的成績(jī)。
就下一步相關(guān)工作
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措施”扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作開展。
一、重點(diǎn)部署，組織落實(shí)。新鄭分公司上下積極響應(yīng)市局（公司）要求，積極推進(jìn)行業(yè)信息化進(jìn)程，制定
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客戶經(jīng)理們和卷煙零售戶也親身實(shí)踐了煙信通的模擬操作。
“銀路通”是以現(xiàn)代信息化集成系統(tǒng)為基本特征，以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤為主要功能的卷煙零售終端
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行為，深化干部人事制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行工資發(fā)放控制線管理，加強(qiáng)崗位績(jī)效管理，考核兌現(xiàn)報(bào)酬，強(qiáng)化人力資源管理信息化建設(shè)。四是抓教育培訓(xùn)和技能鑒定
