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充分分析并挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，選擇自己的發(fā)展路線。最好的選擇是要從差異化的方向切入。
? 搭建合理高效的組織架構(gòu)
計(jì)劃自建終端的經(jīng)銷商，一定首先要在組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)上取得
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、一二類煙始終是營(yíng)銷工作的根基。將年度銷量任務(wù)、一二類煙任務(wù)細(xì)化到月，實(shí)行動(dòng)態(tài)式跟進(jìn)，合理化調(diào)控，確保月月“有任務(wù)、掛績(jī)效、重考核、保完成”。
二是在品牌文化
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，以深入開展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，從四個(gè)方面持續(xù)給力卷煙營(yíng)銷。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。幫助客戶制定訂貨計(jì)劃、指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營(yíng)水平、分析客戶合理庫(kù)存，協(xié)助客戶及時(shí)消化節(jié)日
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煙草在線渭源消息 根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《渭源縣卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，按照《定西市煙草專賣局煙草專賣零售許可
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不動(dòng)搖。將結(jié)構(gòu)調(diào)整放在卷煙營(yíng)銷工作的重要位置，強(qiáng)化品牌培育，科學(xué)規(guī)劃市場(chǎng)，注重市場(chǎng)調(diào)控，合理提升結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)提升和品牌
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，日志是否對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)分析是否透徹，是否提出合理性意見、是否對(duì)工作進(jìn)行了合理安排等，對(duì)馬虎了事、內(nèi)容過于簡(jiǎn)單等不符合
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機(jī)制。
四、保持
合理庫(kù)存。經(jīng)銷商要讓庫(kù)存保持在
合理的范圍內(nèi)，不要出現(xiàn)大量的占庫(kù)，這樣則會(huì)減少資金占?jí)骸?/div>
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形式多樣，主要包括合理化建議征集、創(chuàng)新成果征集和創(chuàng)新論文征集三項(xiàng)內(nèi)容。截至目前，共征集合理化建議96條，創(chuàng)新論文39篇，創(chuàng)新成果31項(xiàng)。通過
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指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮職能作用，引導(dǎo)客戶合理設(shè)置庫(kù)存結(jié)構(gòu)。根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合節(jié)后貨源供應(yīng)情況，對(duì)客戶各檔次煙的庫(kù)存定量提出積極合理的建議和意見
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，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的推介力度。 細(xì)處做起，合理優(yōu)化庫(kù)存。客戶經(jīng)理要盡快采集和分析節(jié)后市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)零售客戶進(jìn)行訂貨、銷售與合理
