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和利差比較法產(chǎn)生輻射效應(yīng)，不定期的交流和總結(jié)品牌宣傳、銷售等方面的具體技巧和方法，搭建“傳、幫、帶”橋梁，做好信息傳遞，實(shí)現(xiàn)“工商零”品牌培育
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;持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展進(jìn)步。定期不定期對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，著力把解決問(wèn)題的成功經(jīng)驗(yàn)用制度形式固定下來(lái)，真正把大討論活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施。
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。成立市場(chǎng)需求調(diào)研組，定期組織開展客戶服務(wù)需求調(diào)研，并形成調(diào)研分析報(bào)告，提出合理化建議，從而進(jìn)一步完善服務(wù)提升計(jì)劃，細(xì)化服務(wù)提升
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四是做實(shí)“情報(bào)網(wǎng)”。與公安、交警、工商等職能部門定期或不定期召開信息情報(bào)交流會(huì)或聯(lián)席會(huì)，通過(guò)信息共享，獲取相關(guān)涉煙違法犯罪活動(dòng)的情報(bào)信息；加強(qiáng)對(duì)單位
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三是加強(qiáng)培訓(xùn)，注重工作取得實(shí)效。為做到從源頭上預(yù)防和消除車輛道路交通安全隱患，縣局公司采取定期或不定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，同時(shí)還邀請(qǐng)交警大隊(duì)前來(lái)
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主要負(fù)責(zé)人，通過(guò)黨總支月度集體學(xué)習(xí)交流、黨支部半月一次學(xué)習(xí)座談以及部門（單位）定期不定期科務(wù)會(huì)等形式，引導(dǎo)全員認(rèn)真思考，積極
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三大高架庫(kù)的支部成員為副組長(zhǎng)的質(zhì)量保障跟蹤工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。根據(jù)質(zhì)量產(chǎn)品工作要求，及時(shí)制定工作方案，建立定期原輔料質(zhì)量保障分析會(huì)制度，細(xì)化各高架庫(kù)職責(zé)
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;充分發(fā)揮其榜樣作用。最后注重持續(xù)改進(jìn)，不定期開展體系運(yùn)行自查工作，內(nèi)審員不定期的對(duì)體系文件進(jìn)行修改和完善，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
ISO9000
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，優(yōu)化完善后續(xù)監(jiān)管工作規(guī)程，切實(shí)增強(qiáng)證件后續(xù)監(jiān)管與市場(chǎng)監(jiān)管、專賣內(nèi)管、投訴處理等項(xiàng)工作的銜接度，綜合采取加強(qiáng)監(jiān)管、實(shí)時(shí)跟進(jìn)、定期維護(hù)、依法審批、責(zé)令改正、查處取締
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;拿出調(diào)研成果，并定期開展調(diào)查研究討論會(huì)，完善調(diào)研結(jié)論，及時(shí)形成書面報(bào)告呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為決策提供依據(jù)。
二是面向部門，抓好溝通、協(xié)調(diào)
