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;不斷提升經(jīng)營能力。三是加強(qiáng)終端靚化。根據(jù)農(nóng)村客戶店鋪的特點(diǎn)和位置，抓取店鋪特色、放大店鋪亮點(diǎn)，圍繞“形象美”“展示美”“體驗(yàn)美”美化終端形象，讓農(nóng)村零售終端
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;教育基地用“出汗排毒”“針灸通脈”“猛藥去疴”“壯士斷腕”等中醫(yī)治療手段生動(dòng)闡明了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，并以豐富的原創(chuàng)詩歌、書畫、沙畫、攝影以及花卉等作品生動(dòng)形象地展示了“花語”中的廉潔
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客戶分布進(jìn)行分類，明確參與陳列客戶的類型與數(shù)量、陳列的品牌與規(guī)格、陳列的空間與時(shí)間等要求，有效指導(dǎo)零售客戶對寬窄品牌的出樣展示。三是廣泛宣傳，助力打卡。圍繞微
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。及時(shí)掌握行業(yè)內(nèi)外技能大賽信息，針對性地選拔職工參加，幫助職工擴(kuò)寬展示平臺(tái)，以此來鍛煉隊(duì)伍、儲(chǔ)備人才。做好職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定計(jì)劃和自主評價(jià)工作，
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掌握行業(yè)內(nèi)外技能大賽信息，針對性地選拔職工參加，幫助職工擴(kuò)寬展示平臺(tái)，以此來鍛煉隊(duì)伍、儲(chǔ)備人才。做好職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定計(jì)劃和自主評價(jià)工作，組織符合
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為強(qiáng)化客戶的品牌推薦能力，提升客戶的卷煙盈利水平，江西省宜春市銅鼓縣煙草分公司通過“四舉措”將品牌培育落到實(shí)處。一是突出卷煙展示。由分公司印制個(gè)性標(biāo)簽，粘貼
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;盡量縮短卷煙上柜的擺放時(shí)間，避免因長時(shí)間陳列、陽光照射造成霉變，多用空的條包、零包展示。
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服務(wù)體驗(yàn)，開啟線上數(shù)字化經(jīng)營新模式。云南紅塔銀行工作人員服務(wù)農(nóng)戶（資料圖）。云南紅塔銀行?供圖“理財(cái)云店”中展示了客戶經(jīng)理的職業(yè)照片、專業(yè)資質(zhì)、背景、服務(wù)經(jīng)
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自愿發(fā)揮四大陣地功能有特色、有亮點(diǎn)的客戶，通過直播形式進(jìn)行探店，展示店面形象、店鋪理念形成名人效應(yīng)。拍攝典型案例視頻進(jìn)行宣傳推廣，引導(dǎo)零售客戶在終端功能拓展中
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的提升。二是“悉心”指導(dǎo)，激發(fā)客戶活力。以現(xiàn)代終端交互平臺(tái)為依托，積極指導(dǎo)客戶開展全店鋪管理、全商品掃碼、全方位支付，重塑終端的店面形象、出樣展示
