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受我上面這個(gè)觀點(diǎn)，那咱就接著分析做好生意的幾個(gè)步驟。先不觸及你的問(wèn)題實(shí)質(zhì)。這樣好嗎？
一個(gè)好的生意店面，必定要有一個(gè)好的聲譽(yù)。想讓小店長(zhǎng)期生存，
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的主要因素。
在杭州市浣溪路上，一位姓鄭的零售戶經(jīng)營(yíng)一家二十多平方米的卷煙零售店已經(jīng)有九年。由于浣溪路緊鄰杭州商業(yè)區(qū)，今年店面租金一下提升了2萬(wàn)元，而每年店里
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務(wù)的線路，由于地處公園與商業(yè)街，流動(dòng)人口相對(duì)較多，部分客戶的卷煙陳列不整齊，卷煙出樣個(gè)數(shù)未得到及時(shí)豐富，店面布置比較凌亂等現(xiàn)象都影響
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的生意，雖然店面縮小了，但生意并沒(méi)有受到多大的影響。
但僅僅是縮小經(jīng)營(yíng)面積也不是長(zhǎng)久之計(jì)，從09年開(kāi)始，他就實(shí)行兩條腿走路的辦法，
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，為廣大卷煙零售客戶提供與眾不同的消費(fèi)體驗(yàn)。
（3）營(yíng)造品牌培育氛圍，巧抓消費(fèi)者眼球
獨(dú)具創(chuàng)意的店面設(shè)計(jì)能第一時(shí)間抓住消費(fèi)者的眼球。為消費(fèi)者營(yíng)造
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;就是與日常生活離不開(kāi)的日用品。所以說(shuō)，衛(wèi)生管理就顯得非常重要。讓我們看看汪老板的零售店所處的地理環(huán)境：店面處于菜市場(chǎng)對(duì)面，菜市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，
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大，才能有好生意，地段偏僻，客流量小，生意再好也好不到哪去。? 張道生：我在市環(huán)城一路買了兩個(gè)店面，一個(gè)出租給別人
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；第二，由于開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)需要一定費(fèi)用，擔(dān)心網(wǎng)上訂貨會(huì)增加經(jīng)營(yíng)成本；第三，店面較小，經(jīng)濟(jì)條件不允許其購(gòu)置電腦；
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建設(shè)可以提升卷煙零售店的整體形象。卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)的一個(gè)系統(tǒng)化的推進(jìn)工作，除了進(jìn)行數(shù)字化推廣之外，對(duì)店鋪的店面形象、陳列布局甚至采光、衛(wèi)生條件都有要求，
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內(nèi)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，位置及店面形象均不顯眼。工商部門沒(méi)有強(qiáng)制性要求辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等營(yíng)業(yè)手續(xù)。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者大多法律意識(shí)淡薄，有的年齡較大
