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;切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，時刻緊繃安全弦不放松，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。建立常態(tài)化的安全教育培訓(xùn)機(jī)制。精準(zhǔn)把握培訓(xùn)需求，精心
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建設(shè)為支撐，建立完善了務(wù)實管用的4種工作機(jī)制，做到久久為功。
建立完善“團(tuán)隊學(xué)習(xí)日”機(jī)制。上煙集團(tuán)總結(jié)“兩個服務(wù)、兩個確?！苯逃灲?jīng)驗，結(jié)合學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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程度相對分散、合作社無法實行專業(yè)化烘烤的區(qū)域，采取技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)模式。建立三支隊伍，即組建市、縣、站三級46人的烘烤管理隊伍，從司爐員或合作社專業(yè)隊員中擇優(yōu)
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的能力提出了更高要求。依法治國對企業(yè)來說就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，只有在企業(yè)當(dāng)中落實現(xiàn)代企業(yè)制度，才能夠達(dá)到用法治治理企業(yè)的目的和途徑。
而現(xiàn)實情況是，企業(yè)不是
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方法識別與評估風(fēng)險，確定預(yù)防措施的實施順序；對各風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行評估，采取有針對性的防差錯措施并進(jìn)行文件固化。
以“標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，建立精益管控
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規(guī)劃，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法活動，將法律學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立黨總支集體學(xué)法制度，副股級領(lǐng)導(dǎo)干部均撰寫了心得體會1篇，
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學(xué)習(xí)動機(jī)出發(fā)，遵循個體學(xué)習(xí)規(guī)律，通過個體學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)甚至組織間學(xué)習(xí)，建立自下而上的學(xué)習(xí)體系，使得組織的學(xué)習(xí)力成為企業(yè)的核心能力
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推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、保證政令暢通的必然要求。
三、督促檢查制度建立與執(zhí)行。
（一）建立明確的崗位職責(zé)和流程。建立明確的崗位職責(zé)和流程是督促檢查工作長效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提
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知識、營銷信息管理軟件應(yīng)用知識與技能，使現(xiàn)代終端客戶能夠熟練使用相關(guān)計算機(jī)軟硬件設(shè)備，自如地進(jìn)行信息采集與消費(fèi)跟蹤等工作。
四要建立長效機(jī)制。機(jī)制建設(shè)更具有根本性
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低投入、低成本、低耗能、低浪費(fèi)的運(yùn)行機(jī)制，推動物流管理的不斷提升。
國家煙草專賣局從2006年開始，逐漸建立卷煙物流核算指導(dǎo)體系，對物流費(fèi)用和其他費(fèi)用進(jìn)行
