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“火力全開”，做好“黃金周”卷煙銷售工作。
一是營銷戰(zhàn)線“火力全開”，做好貨源宣傳和客戶服務(wù)。
營銷人員組織適銷對路的貨源，加大節(jié)前貨源投放
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壁壘”。建立客戶微信群、QQ群、飛信群，實現(xiàn)信息傳遞廣覆蓋。通過及時向客戶發(fā)布貨源投放、新品培育以及節(jié)假日通知等信息，第一時間為客戶答疑解難，大大提高
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;加大適銷貨源組織力度和貨源投放管理力度，有效避免適銷貨源斷檔脫銷，最大限度滿足市場需求。同時，充分挖掘卷煙消費的新市場、新熱點，積極開展事件營銷
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預(yù)測工作，為卷煙銷售打好市場基礎(chǔ)。
三是信息溝通到位。加大客戶拜訪力度，及時將貨源投放信息、國慶期間訪銷安排告知零售戶，提醒客戶提早備足資金，
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調(diào)控，合理規(guī)劃同價位競爭品牌的投放數(shù)量，為真龍品牌的發(fā)展騰出市場空間?？蛻艚?jīng)理配合做好銷售跟進，指導(dǎo)客戶做好品牌轉(zhuǎn)換和真龍培育，填補市場空位
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最大程度相吻合。加強貨源宣傳、指導(dǎo)，讓客戶充分了解貨源狀況，并及時訂購，讓貨源投放發(fā)揮最大成效。
四是專銷結(jié)合確保卷煙規(guī)范經(jīng)營
強化市場檢查力度
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;注重法律法規(guī)的宣傳，進一步強化卷煙零售戶守法意識，切實維護好節(jié)日期間卷煙市場經(jīng)營秩序。
四是加強基礎(chǔ)保障工作。營銷中心科學(xué)合理維護月度協(xié)商量、貨源投放量，
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規(guī)范經(jīng)營方面的情況，詳細(xì)詢問零售戶各品牌卷煙動銷狀態(tài)和對市場投放的建議。隨后，劉湘江來到城關(guān)和坦坪煙草站，現(xiàn)場查看煙葉收購秩序和進展情況。劉湘江對嘉禾當(dāng)前
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“流動服務(wù)小組”負(fù)責(zé)，按照每戶不少于10分鐘的要求通過實地拜訪向客戶宣傳卷煙營銷知識、貨源投放方案、政策和專賣法律法規(guī)，及時反饋客戶信息和市場情況；
三、建立
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規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管。
一、突出重點品牌監(jiān)管。要求內(nèi)管部門結(jié)合近期貨源投放政策、緊俏牌號卷煙銷售和真煙非法流通案件查處情況，密切關(guān)注零售戶每日進貨量，加強調(diào)研分析，
