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期間，全區(qū)各級局始終堅持向市場監(jiān)管“要市場、要銷量、要效益”這一根本要求，以“多查案、查大案”為原則，以年度案件目標任務(wù)為導向，積極采取專項檢查
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的具體落實。各煙站要高度重視，樹立煙農(nóng)煙葉結(jié)構(gòu)效益理念，著力做到政策早宣傳，工作早到位。尋求煙農(nóng)和政府的理解支持，要利用現(xiàn)場培訓會的召開
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，積極引導卷煙零售戶根據(jù)有關(guān)規(guī)定自愿加入自律小組，并作為一項承諾讓零售戶嚴格按零售指導價出售卷煙，保證廣大零售戶的合理利益，實現(xiàn)零售戶經(jīng)營效益最大化
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的成績。他指出:在當前卷煙銷量增加和結(jié)構(gòu)提升乏力的情況下，開展成本費用管控是提升企業(yè)效益的有效途徑。對今后的工作提出了三點要求：一是要認清形勢、提高認識，
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的“第三屆全國精益管理項目發(fā)表賽”和江西省質(zhì)量協(xié)會舉辦的“江西省第三十七次質(zhì)量管理小組代表大會”均曾獲得了一等獎的好成績，并且獲得三個專利授權(quán)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)管理效率
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今后的煙葉生產(chǎn)大田管理、防病治蟲、采收烘烤、分級交售帶來諸多好處，必將對提高全縣煙葉生產(chǎn)水平進而提升產(chǎn)質(zhì)效益帶來深刻影響。大家紛紛表示，一定要把教授們的培訓知識學深學扎實
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的憂患意識，以“安全是最大的效益”“安全是最大的幸?！薄鞍踩亲畲蟮墓?jié)約、事故是最大的浪費”，營造“關(guān)愛生命、我要安全”的警示氛圍，增強高度的政治責任
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聯(lián)系，加強溝通協(xié)作，根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整設(shè)備運行時間，減少各種能源的浪費，提高單位時間生產(chǎn)效益，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
二是倡導精益
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內(nèi)容包括：項目立項合同、研究內(nèi)容完成情況、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況、項目經(jīng)費使用情況、成果推廣應(yīng)用及經(jīng)濟效益情況。
清理評價工作分提交結(jié)題材料、項目實施進展情況檢查評估、省公司初步審核
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一切不必要的支出；利用全方位資金監(jiān)控，增加資金收益。通過在管理鏈上找方法、在價值鏈上降成本、在資金鏈上增效益，深挖管理潛力。
三是加強考核。運用“四化”模式
