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活動(dòng)已經(jīng)過(guò)了?；蚴切枰粋€(gè)個(gè)電話咨詢客戶來(lái)獲取節(jié)慶時(shí)間，相當(dāng)浪費(fèi)時(shí)間。怎樣才能更好地利用這些民俗節(jié)慶活動(dòng)開(kāi)展駐店呢？
鯉城客服中心針對(duì)這一問(wèn)題利用精益管理手段
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行業(yè)第二批商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定工作。
會(huì)上，南平煙草作了題為《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，精益管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流，穩(wěn)步推進(jìn)南平煙草標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的專(zhuān)題匯報(bào)
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;并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
文俊一行在生產(chǎn)加工車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)分選車(chē)間了解相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，聽(tīng)取了石林復(fù)烤廠廠長(zhǎng)就當(dāng)前重點(diǎn)品牌加工專(zhuān)線建設(shè)、整體技改工作推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范建設(shè)、精益
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行業(yè)第二批商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定工作。
會(huì)上，南平煙草作了題為《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，精益管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流，穩(wěn)步推進(jìn)南平煙草標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的專(zhuān)題匯報(bào)
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%的情況下，克服了田間旺長(zhǎng)期持續(xù)干旱、煙葉成熟采烤期低溫寡日照等不利因素影響，較好地保持了煙農(nóng)交售收入、煙葉稅、煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定,烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)。一是精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化
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，時(shí)刻不能放松，切實(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
二要控成本。要積極推進(jìn)精益管理，認(rèn)真梳理工作中有待改善環(huán)節(jié)，消除不必要浪費(fèi)。要杜絕
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煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規(guī)、烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)智慧管理、綜合精益管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。引導(dǎo)年青員工結(jié)合自身長(zhǎng)處、本職崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)行狀況、交通道路條件等情況，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，保障了整合工作逐步推進(jìn)。
在整合過(guò)程中，涪陵配送中心還以精益管理助推精益物流建設(shè)為抓手
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抓好市場(chǎng)凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊，提速增效。
四是嚴(yán)格督辦促考核。對(duì)部門(mén)工作完成情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，根據(jù)檢查
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軟件開(kāi)發(fā)方面沒(méi)有花費(fèi)一分錢(qián)。同時(shí)，平臺(tái)網(wǎng)上操作的功能與精益管理思想吻合，節(jié)約了大量的時(shí)間成本，只需要在平臺(tái)上簡(jiǎn)單操作就能實(shí)現(xiàn)‘足不出戶’接受任務(wù)、安排工作
