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智轉(zhuǎn)型提供了啟示，靶向施策是關(guān)鍵，唯有聚焦一線痛點(diǎn)，才能讓技術(shù)落地生根；價(jià)值導(dǎo)向是核心，拒絕表面化技術(shù)應(yīng)用，以“降本
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職工“能當(dāng)家”“敢做主”能力。減工降本到位，確保持續(xù)推進(jìn)勞務(wù)用工定額管理和費(fèi)用管控。以收購線為單位，持續(xù)推進(jìn)勞務(wù)用工定額管理和費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)“人員減少、時(shí)長減少
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管理機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，加強(qiáng)勞動用工管理，推動人力資源降本增效，構(gòu)建行業(yè)控員增效工作體系。就抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)人事工作，張建
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”的精簡高效與自助服務(wù)的降本訴求天然契合。自助服務(wù)點(diǎn)像磁石般將過去分散的客戶聚攏統(tǒng)一服務(wù)，文山州煙草專賣局物流負(fù)責(zé)人算了一筆賬：“線路得以大幅優(yōu)化，重復(fù)里程
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適應(yīng)性強(qiáng)、周期短、成本低等優(yōu)點(diǎn)，我們還要繼續(xù)探索，持續(xù)提升增材制造能力，將降本增效體現(xiàn)在每一次具體行動上。”范禮峰笑著說。
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。這項(xiàng)改造過程操作簡單，費(fèi)用成本較低，同時(shí)實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)再利用，有力推動降本增效與服務(wù)質(zhì)量雙提升。
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。這項(xiàng)改造過程操作簡單，費(fèi)用成本較低，同時(shí)實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)再利用，有力推動降本增效與服務(wù)質(zhì)量雙提升。
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，十幾道工序、幾十項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)，容不得半點(diǎn)懈怠?！鼻裼钕檎f道。邱宇祥正在巡檢設(shè)備。馮琰 攝設(shè)備護(hù)衛(wèi)：創(chuàng)效“發(fā)明家”與降本“摳管家”針對一些設(shè)備問題，邱宇祥
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辦貸款，服務(wù)太周到了！”七河鎮(zhèn)零售客戶和向前笑著說。為幫助客戶降本增效，古城區(qū)煙草專賣局與當(dāng)?shù)匾患毅y行攜手推出信用卡專項(xiàng)優(yōu)惠活動。首批精選15戶誠信經(jīng)營、覆蓋
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，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本的多重收益。為進(jìn)一步推動成果轉(zhuǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，小組總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，編制了《接裝紙自動校正裝置操作規(guī)范》等三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件，并在
