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期待：“我們這套系統(tǒng)經(jīng)過拓展后，‘觸角’更多、信息更全了。隨著系統(tǒng)的進(jìn)一步完善和應(yīng)用，會有越來越多的監(jiān)管決策從這里發(fā)出，越來越多的大案要案也將
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;與時俱進(jìn)地對服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行完善、升級，才能保證服務(wù)產(chǎn)品與客戶需求變化相適應(yīng)。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。商業(yè)流通服務(wù)的主要提供者是商業(yè)企業(yè)的員工。只有員工的思想道德素質(zhì)達(dá)到了一定的高度
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也正是這次嚴(yán)肅處理促進(jìn)了李渡網(wǎng)點(diǎn)日常管理水平的全面提升。該網(wǎng)點(diǎn)建立和完善了日?？记凇⒅卮髥栴}公示和每周例會等制度，并營造了8：10到崗、員工生日分享和每周一查等特色文化活動
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;提高員工學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)習(xí)渠道，開闊員工視野。在制度上，局（營銷部）不斷的完善實(shí)施《股級競聘上崗及股級以下員工雙向選擇實(shí)施方案
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的卷煙營銷服務(wù)行為進(jìn)行有效的監(jiān)管和整治，堅(jiān)決制止為了謀取個人利益而損害卷煙零售業(yè)戶合法利益的行為和做法。
對策三：完善措施，科學(xué)規(guī)范開展卷煙品牌培育相關(guān)環(huán)節(jié)
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的資料統(tǒng)計(jì)均不完善，最重要的體現(xiàn)是，在我們實(shí)際拜訪客戶過程中，很多客戶表示以前銷售過RGD，而后來沒有繼續(xù)銷售，并不是RGD卷煙
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級局要聯(lián)系工作實(shí)際，研究制訂進(jìn)一步完善提高的辦法和措施；堅(jiān)持深入基層，通過基層調(diào)研、集中座談、抽查考核等形式促進(jìn)工作開展；注重分類指導(dǎo)
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2013~2015年卷煙品牌培育指導(dǎo)意見》和《湖南省重點(diǎn)骨干卷煙品牌測評辦法》，修改完善了品牌引入退出管理辦法，并增加新品牌引進(jìn)試銷、測評和考核三個環(huán)節(jié)。
各市州局
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管理工作抓得較實(shí)，確保了專賣各項(xiàng)基礎(chǔ)工作資料齊全完整，零售客戶戶籍檔案資料完善成套；專賣信息系統(tǒng)運(yùn)行使用有效，每月系統(tǒng)使用情況、每季度行政執(zhí)法
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;不斷完善自己；完結(jié)就是我要舍棄以前錯誤的想法，幼稚的觀念，從新將自己打造成為一個新型人類，適應(yīng)社會的變遷，適應(yīng)時代的改變，
