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和實(shí)施將涉及到整個(gè)煙草系統(tǒng)從管理、技術(shù)到一般工作人員的各個(gè)層面，并需要各方面資源的有力支持，還需從管理體制上進(jìn)行必要的調(diào)整以適應(yīng)安全系統(tǒng)建設(shè)的需要。2、技術(shù)保障體系
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建立健全各項(xiàng)規(guī)范管理制度、激勵(lì)政策、考核辦法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，是推動(dòng)管理上水平的重要舉措，是激發(fā)黨員干部職工干事熱情，凝聚全員力量，
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部門可能需要檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入或傳輸過程中的問題，資產(chǎn)使用部門則需要核實(shí)資產(chǎn)的實(shí)際使用和保管情況，財(cái)務(wù)部門要對(duì)資產(chǎn)價(jià)值等相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審查。在確定原因后，及時(shí)
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;企業(yè)需要與科技公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等進(jìn)行廣泛的合作，共同推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但由于觀念的保守，企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)往往過于謹(jǐn)慎，錯(cuò)失了很多合作機(jī)會(huì)。4.3 零售終端
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條件，專賣人員仍需要按照流程對(duì)其進(jìn)行實(shí)地核查，這不僅增加了一線專賣工作人員的工作量，也增加了單位的許可辦理成本。卷煙零售許可證申請(qǐng)排隊(duì)輪候制度的出現(xiàn)
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青年科創(chuàng)隊(duì)到先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí)，堅(jiān)持將成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用與自主創(chuàng)新并重，加大創(chuàng)新成果推廣運(yùn)用力度，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要。引導(dǎo)干部職工積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)和研究
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在現(xiàn)階段辦證需求旺盛下識(shí)別此類情形，為市場(chǎng)監(jiān)管提供新思路，突破監(jiān)管圍城，以此讓真實(shí)需要辦證的人的利益得到保護(hù)，真正滿足社會(huì)需求。一、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查
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不應(yīng)該太天真。美國對(duì)電子煙企業(yè)的監(jiān)管環(huán)境，無論規(guī)模大小，在好轉(zhuǎn)之前都可能會(huì)變得更糟。這是我們需要面對(duì)的殘酷事實(shí)?！痹诼?lián)邦層面之外，一個(gè)關(guān)鍵的挑戰(zhàn)將繼續(xù)來自
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;導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展混亂無序，市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制有待完善。部分電子煙產(chǎn)品包裝上的信息不夠全面，沒有注明生產(chǎn)地點(diǎn)、時(shí)間等，此外，價(jià)格混亂也是需要關(guān)注的重點(diǎn)問題
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的種子，將其命名為“畢納1號(hào)”，意為“畢節(jié)市納雍縣第一個(gè)烤煙自育品種”。自此，“畢納1號(hào)”進(jìn)入試驗(yàn)種植階段。培育一個(gè)煙葉品種需要“十年磨一劍”，
