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企業(yè)的良好氛圍和組織基礎(chǔ)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念上滯后是學(xué)習(xí)型企業(yè)難以建立的最大障礙。只有更新學(xué)習(xí)觀念，才能加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的形成和發(fā)展，才能使企業(yè)本身在未來
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本田第二工廠等先后建立，5~8月，每月都有新工廠項(xiàng)目計(jì)劃推出，造就了將近40%的固定資產(chǎn)投資。
此外，奇瑞路虎120億元的合資項(xiàng)目無疑成為
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專利624項(xiàng)；在黃鶴樓、紅金龍系列品牌中均有運(yùn)用。
為了更好地了解市場，湖北中煙建立了一支500多位吸食經(jīng)驗(yàn)豐富的零售戶、消費(fèi)者代表組成特聘評吸隊(duì)伍，定期對
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;軟珍品）”是“云煙”一類煙銷量規(guī)模持續(xù)做大的重要基礎(chǔ)支撐，“云煙”一類煙銷量規(guī)模的持續(xù)上量主要是建立在以零售價(jià)為220元/條的“云煙（軟珍品）
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;劍閣縣煙辦主任高峰告訴記者：“在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，全縣煙區(qū)還建立煙葉種植‘兩頭工場化＋中間專業(yè)化’生產(chǎn)服務(wù)體系，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度
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”的品牌發(fā)展密碼可以發(fā)現(xiàn)，“完美”、“高效”、“創(chuàng)造”的背后是品牌的內(nèi)生力量—— 一種建立在誠信務(wù)實(shí)、敢為人先精神上的、富有湖南中煙特色的軟實(shí)力。
一個(gè)內(nèi)陸省份，卻能走出
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煙草在線專稿 引：隨著時(shí)代的變遷和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是社會政治經(jīng)濟(jì)和法規(guī)的進(jìn)一步建立和健全，反腐倡廉工作要求越來越高，煙草行業(yè)各級
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;品牌及規(guī)格的擴(kuò)張更讓壓力進(jìn)一步加大。如果說總量控制源自頂層設(shè)計(jì)，那么品牌擴(kuò)張絕對是自下而上的應(yīng)激行為，表現(xiàn)的具體形式之一就是規(guī)格多樣化，而這一切顯然建立
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;明確品牌內(nèi)涵——持續(xù)宣傳傳播。
品牌定位是指企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對特定的品牌在文化取向、個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程
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的增收項(xiàng)目。一些基層干部為了早出政績，想吃“現(xiàn)成飯”往往尋找近年生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改善、生產(chǎn)條件較好的一些基本煙田，往這塊“肥肉”咬一口，建立示范樣板點(diǎn)（
