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，防止法律風(fēng)險(xiǎn)源誘發(fā)因素的形成和擴(kuò)大，阻止可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的原因或情況發(fā)生，并制定法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)步驟。在法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或產(chǎn)生之初避免其發(fā)生，做到事前預(yù)防
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可以利用銷售淡季的時(shí)間，走出店門到消費(fèi)者當(dāng)中去，去了解他們需要什么東西、以及他們?yōu)槭裁床毁I我的東西。然后針對(duì)此，我們?cè)?em class="term">制定相應(yīng)的跟進(jìn)措施來(lái)征服消費(fèi)者
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的；最后是，微商圈業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定了《桂林煙草卷煙零售戶微信個(gè)人訂閱號(hào)注冊(cè)及使用手冊(cè)（修改版）》，做到零售戶對(duì) “微商圈”技術(shù)上
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算是科學(xué)的立法。立法沒有經(jīng)過法定的、合乎邏輯的程序進(jìn)行制定，無(wú)論最終立法質(zhì)量有多高，都不能算是科學(xué)立法，因?yàn)樗环铣绦蛘x的要求。立法所設(shè)定的權(quán)利義務(wù)以及
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息息相關(guān)的，如果沒有了這些政策支持，結(jié)果會(huì)大打折扣，由此可見，穩(wěn)定政策，是保證煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。
制定煙葉政策，
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。
三、科學(xué)制定適應(yīng)城鎮(zhèn)化需求的煙草行業(yè)發(fā)展對(duì)策
對(duì)于以上種種存在的問題，專賣部門必須在合理化布局的過程中強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，
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自從中央制定下發(fā)“八項(xiàng)規(guī)定”以來(lái)，煙草行業(yè)的響應(yīng)速度和執(zhí)行力是極強(qiáng)的。在執(zhí)行過程中，完全參照政府部門的要求做。國(guó)家局率先在“對(duì)標(biāo)”指標(biāo)里增設(shè)了“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”一項(xiàng)新指標(biāo)
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;沒有去積極開拓市場(chǎng)；有時(shí)也有消費(fèi)者自身因素所致。所以我希望客戶經(jīng)理不是一味的指責(zé)，而是能幫助我們查找原因、分析情況、制定對(duì)策，激勵(lì)我們工作熱情，
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一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，確保煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍正確的政治方向。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，形成實(shí)施方案、制定計(jì)劃措施，建立健全了學(xué)習(xí)、組織、考勤、交流
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，以此來(lái)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精益化管理的優(yōu)點(diǎn)是無(wú)論是定量和定性的工作，都可以分解細(xì)化，特別是在無(wú)定量標(biāo)準(zhǔn)的工作中顯得尤為重要。因此，精益管理對(duì)標(biāo)
