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，確保卷煙安全，最大限度降低營銷成本，就應(yīng)該尊重事實，重點對這些地區(qū)營銷配送模式進行完善和提升，使其更好的發(fā)揮作用，下面結(jié)合
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;“云煙”從高端品牌到一類煙、二類煙、三類煙市場規(guī)模龐大的同時，也擁有著驕人的效益成績。
覆蓋完善、定位精準(zhǔn)的品牌結(jié)構(gòu)
早在2008年底，重組之時的紅云紅河集團就對
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，要深入基層，更要為基層鋪平道、拓寬路。浙江煙草還將人、財、物向一線傾斜，建立和完善了相應(yīng)的保障機制：
加強干部上下交流和全省競爭性選拔力度
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分析、匯總工作，提取亮點、發(fā)現(xiàn)不足，完善提升。
三是開展多形式評吸，引領(lǐng)消費潮流。在轄區(qū)內(nèi)召開高端品吸懇談會，引領(lǐng)零售客戶經(jīng)消費者更新消費觀念
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、會議資料及辦事窗口，極大的方便了信息流通，提高了工作效率。但我們應(yīng)該看到，有一些行業(yè)網(wǎng)站還處于初創(chuàng)階段，存在一些不成熟的地方需要不斷改正完善。我們
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的貨源，保證元月份貨源供應(yīng)穩(wěn)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行“一禁止三公開”和調(diào)控高價位卷煙銷售工作，進一步完善緊俏貨源分配辦法，確保緊俏貨源分配公平、公正、公開，
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的銷售員 完善銷售隊伍建設(shè)
自從Puebla州的上一個銷售員辭職后，公司一直未能招聘到合適的銷售員?？蛻鬌aniel主動承擔(dān)了銷售員的角色，每次親自驅(qū)車接待
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！”
其次是“法規(guī)不完善”。在衛(wèi)生部頒布的細(xì)則里，只規(guī)定室內(nèi)公共場所禁止吸煙，并沒有對吸煙者制定具體的罰則。對默許顧客抽煙的經(jīng)營單位，也沒有
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，必須要有清晰明確的企業(yè)戰(zhàn)略作為支撐。
進入“十一五”，為了進一步完善國際市場開拓經(jīng)營方式，紅塔集團著手實施國際市場方面戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，加大境外
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;完善個性服務(wù)、深化工商協(xié)作、提升隊伍素質(zhì)，構(gòu)建“客我一體，共同成長”服務(wù)體系，鞏固全國旅游窗口市場發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢。
縣局專賣科也積極轉(zhuǎn)變觀念，
