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企業(yè)管理科（含采購(gòu)辦）工作職責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部推行現(xiàn)代企業(yè)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職能劃分工作，
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;采用白班和夜班的倒班制度，但是只有王璞璞一個(gè)設(shè)備維修技術(shù)員，只要設(shè)備出現(xiàn)問題，無(wú)論誰(shuí)一個(gè)電話，王璞璞不管白天黑夜都會(huì)第一時(shí)間趕到單位。由于沒日沒夜
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，嚴(yán)于律己，自覺遵守與維護(hù)單位各項(xiàng)規(guī)章、制度；能力建設(shè)上，她注重主動(dòng)提高，自覺加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)與能力
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，曾經(jīng)掛著三塊很有“分量”的獎(jiǎng)狀。新來(lái)的員工總會(huì)好奇的打聽它的獲得者的情況，這時(shí)師傅們就會(huì)很自豪與這些新人的分享張志紅的故事。
話說十幾年前，專賣制度尚未
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進(jìn)一步規(guī)范了黨員管理制度，“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”“三帶五聯(lián)奔小康”等開展得有聲有色。一系列扎實(shí)有效的活動(dòng)，進(jìn)一步喚醒了村里黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！ 艾F(xiàn)在
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“一月一走訪”制度，開展“助圓微心愿”“種小康樹、搭連心橋”“金葉情、心連心走進(jìn)偕樂橋小學(xué)”等幫扶活動(dòng)，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，
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取到了“真經(jīng)”。很快，村黨支部進(jìn)一步規(guī)范了黨員管理制度，“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”“三帶五聯(lián)奔小康”等開展得有聲有色。一系列扎實(shí)有效的活動(dòng)，進(jìn)一步喚醒了村里
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，許昌市局（公司）開展“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)，通過在各業(yè)務(wù)條線開展評(píng)比觀摩活動(dòng)，著力打造一批現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度完善、環(huán)境衛(wèi)生整潔
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效益提升。落實(shí)精確預(yù)約收購(gòu)，落實(shí)分級(jí)隊(duì)員每天眼光平衡制度，實(shí)現(xiàn)從“輪流到村”向“精準(zhǔn)到戶”、從“安排到天”向“精準(zhǔn)到時(shí)”轉(zhuǎn)變，提升了分級(jí)進(jìn)度、分級(jí)效果和等級(jí)質(zhì)量
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”“多對(duì)一”的師帶徒制度，量身打造適合青年員工發(fā)展的成長(zhǎng)模式；依托工作室，為青年員工提供參與創(chuàng)新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，中支煙設(shè)備改造、短支煙設(shè)備提速提效
