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：“當(dāng)時(shí)，我們鄉(xiāng)上還是擔(dān)心工作不好推進(jìn)，徐少聰家的思想工作不好做，但出乎我們意料的是，為了煙基工程能順利推進(jìn)，徐少聰主動(dòng)將自
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;成都分廠在職代會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一指導(dǎo)思想，并付諸實(shí)踐。一年來，他們按分廠、部門、班組三級(jí)推行透明管理，制定重大制度讓職工參與決策，涉及職工利益的事情
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;通過面向全員征集歌詞、歌名，形成了《愛我煙草，放歌彭陽》等三首歌曲，在每天集中歌唱的氛圍中，感召著員工的心靈與思想，營造了“心齊、氣
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”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，保證培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本，確保培訓(xùn)投入的效益。
二是實(shí)行
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思想狀態(tài)、員工訴求等必須助力于制度的落實(shí)，克服環(huán)境要素對(duì)制度落實(shí)效果及進(jìn)度的影響。
再次，在制度落實(shí)的前期，要充分地做好制度宣貫工作。讓企業(yè)每位員工充分
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的溝通，讓客戶時(shí)刻能接收到來自我們煙草行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息，讓客戶能因此而時(shí)刻調(diào)整自己的經(jīng)營思想與經(jīng)營理念，與煙草行業(yè)的發(fā)展同步推進(jìn)。
（二
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需求為出發(fā)點(diǎn)的思想；要有一種以我為主、由我調(diào)控的觀念，從而去破除零售客戶在卷煙經(jīng)營上的陳舊觀念以及消費(fèi)者對(duì)卷煙消費(fèi)的慣性思維。
二、以發(fā)揮市場調(diào)控作用為手段。
這是
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;從抓好員工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系來強(qiáng)化員工思想道德建設(shè)，深化企業(yè)文化建設(shè)成效。要形成企業(yè)文化考核常態(tài)化、規(guī)范化，讓企業(yè)文化成為員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，以文化
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，為更好的展示煙草風(fēng)貌，同時(shí)緊扣行業(yè)“依法打擊違法卷煙、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益”的“3.15”主題思想，盧氏縣局積極籌備參與縣“3.15”主題晚會(huì)，3月
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;確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)完成。
七、做好防災(zāi)減災(zāi)工作
牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)防災(zāi)抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)應(yīng)對(duì)。建立氣象災(zāi)害預(yù)測
