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”和“走出去”的方式對(duì)服務(wù)受理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和系統(tǒng)應(yīng)用能力進(jìn)行培訓(xùn)。其次在日常工作中注重以訓(xùn)代培，定期召開(kāi)內(nèi)訓(xùn)會(huì)，從禮貌用語(yǔ)、答問(wèn)方式、溝通技巧等一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。再次以月度績(jī)效管理
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，給有限的生命再次充氧，共同為和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
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工作機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳，確保整治行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，再次掀起全市煙草市場(chǎng)秩序集中整治工作的高潮，為促進(jìn)全市煙草市場(chǎng)健康有序持續(xù)發(fā)展提供良好
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做到實(shí)處。
12月13日前后，北京市相關(guān)部門(mén)還將針對(duì)農(nóng)大禁煙設(shè)施建設(shè)和責(zé)任落實(shí)工作再次入校檢查、指導(dǎo)。他希望，以迎接檢查為契機(jī)，不搞形式主義，
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，跟進(jìn)處理，并將結(jié)果列入相關(guān)部門(mén)月度、季度、年度考核項(xiàng)目。
加強(qiáng)對(duì)投訴信息的應(yīng)用。分析、提煉出顧客不滿(mǎn)意的焦點(diǎn)問(wèn)題，制定解決措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次
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，忙體驗(yàn)，再次掀起新一輪“走基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，結(jié)對(duì)調(diào)研”新熱潮。從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工，不等不靠不推諉，自覺(jué)結(jié)對(duì)，
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統(tǒng)一”給予了肯定，并對(duì)管理者代表指出的“體系建設(shè)中存在的問(wèn)題”進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)；同時(shí)要求在新的一年里，要以實(shí)際工作為基礎(chǔ)，以持續(xù)改進(jìn)為手段
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監(jiān)督為保障、各部門(mén)齊抓共管”的內(nèi)部管理監(jiān)督的工作格局，不斷創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理模式，延伸內(nèi)部監(jiān)督管理范圍，實(shí)施全過(guò)程內(nèi)部監(jiān)督管理。再次，紀(jì)檢監(jiān)察
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，盡管它已遍體鱗傷；當(dāng)?shù)嗡B連會(huì)聚滑落，連連撞擊碎石無(wú)效時(shí)，它仍執(zhí)著地再次努力，盡管它的伙伴已接連犧牲；當(dāng)小苗頭復(fù)頂撞種皮
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進(jìn)一步的測(cè)試。他們將這67名志愿者分為3組并再次讓他們進(jìn)入有煙環(huán)境中，分別讓他們每天服用維生素C、E和抗氧化劑α硫辛酸以及安慰劑。兩個(gè)月后，與服用安慰劑的志愿者相比
