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，列出各月任務(wù)分解表，以倒計(jì)時(shí)的方式倒推全年工作，確保件件有落實(shí)，件件有結(jié)果。
時(shí)間倒逼程序。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度，科學(xué)
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種植計(jì)劃落實(shí)。編制實(shí)施方案，分解種植計(jì)劃，抓實(shí)綠肥種子的供應(yīng)、發(fā)放等工作，督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）抓好綠肥種植面積落實(shí)和技術(shù)指導(dǎo)
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，責(zé)任精確，有效強(qiáng)化煙葉收購(gòu)工作保障。將工作任務(wù)和責(zé)任分解、量化到環(huán)節(jié)、細(xì)化到人，嚴(yán)格考核。
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的“三化”要求。細(xì)責(zé)任，運(yùn)作清晰。嚴(yán)格履行責(zé)任為抓手，將管理好設(shè)備認(rèn)真細(xì)化分解，落實(shí)到人頭，實(shí)行設(shè)備“定機(jī)定人”管理辦法，將設(shè)備管護(hù)
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和措施提供可靠依據(jù)，并且有針對(duì)性的對(duì)貧困戶進(jìn)行有效的幫扶，縮短其脫貧時(shí)間。
三是分片包干，定點(diǎn)幫扶。對(duì)吉山村的貧困戶進(jìn)行分解到具體幫扶責(zé)任人
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）商圈、客戶的分析研究，細(xì)分市場(chǎng)，明確主攻重點(diǎn)，合理設(shè)置考核指標(biāo)，做到因地施策。要杜絕簡(jiǎn)單分解指標(biāo)、考核上搞一刀切的做法
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、砷、鋅、鐵和銅之類的有毒物質(zhì)，但一旦將其丟棄并暴露在水中，過濾嘴就會(huì)將上述金屬釋放到環(huán)境中，但不會(huì)自行分解。
這聽起來不像一個(gè)大問題，
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點(diǎn)，積極開展每日一學(xué)、營(yíng)銷小課堂、專職答疑等學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過營(yíng)銷人員對(duì)實(shí)際典型案例的尋點(diǎn)、分解和講授，提高理論知識(shí)向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率，不斷增強(qiáng)營(yíng)銷
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人，切實(shí)整改。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把自查整改任務(wù)分解到牽頭部門與多個(gè)協(xié)力部門，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到部門、個(gè)人，狠抓整改落實(shí)，堅(jiān)持即知即改、立
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比例、生產(chǎn)水平高低、特色品種安排等實(shí)際，及時(shí)將生產(chǎn)計(jì)劃和種植面積分解到農(nóng)戶、落實(shí)到田塊，保障計(jì)劃產(chǎn)量與生產(chǎn)實(shí)際措施相吻合；嚴(yán)格“控總量、轉(zhuǎn)方式、促增收
