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不可取。3. 對于已提交PMTA的，做好驗廠的準備；更要和同行多溝通，咱們不做差生，但最好也不要一枝獨秀。工廠做得太好或太不好，對
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前期積攢的人氣與在同行中的影響力，她還爭取當(dāng)上誠信互助小組長，開始頻繁參與煙草公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并作為優(yōu)秀誠信互助小組長參加了長沙紫荊學(xué)院職業(yè)化零售客戶
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企業(yè)同行由于電子煙制作工藝簡單、潛在危害不明、對未成年人危害較大，如何合理引導(dǎo)電子煙發(fā)展，一直都是全球監(jiān)管的難題。美國FDA在許可電子煙上市的同時，反復(fù)提到
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經(jīng)營規(guī)模和銷售量不及城里超市。但依然能生存，能發(fā)展，至今在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開了四家連鎖超市。要問其中的奧秘是什么？我毫不保留地告訴同行：我店一般生意來自
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兒，高鐵上聽同行的朋友講了一則他自己身上發(fā)生的小故事——有一次他要乘火車回老家，到了火車站候車室，就向工作人員詢問吸煙室在哪里，被告知——車站沒有吸煙室
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充分準備，煙農(nóng)在家中初分等級備好貨，預(yù)約員上門預(yù)約，分批次約時定點集中運輸至煙點交售，煙農(nóng)代表隨貨同行。交售時，分級臺板人員逐戶逐包逐把
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領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同產(chǎn)品之間的互補，更是體驗上的互補。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步，看似風(fēng)馬牛不相及的元素混搭，被越來越多地運用到實體店的經(jīng)營之中
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全社會的共同行動，電子煙行業(yè)內(nèi)各個公司在謀求利益的同時也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任?！爸挥行袠I(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展才能帶來長遠的利益，一味追求利益而忽視危害結(jié)果，只會竭澤而漁
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，發(fā)布緊俏卷煙調(diào)劑、卷煙零售價格、新品卷煙到貨求購等相關(guān)信息。筆者認為，這些涉煙信息雖然在零售同行之間傳播，并未引發(fā)社會輿論關(guān)注，但實際上構(gòu)成違法行為
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，贏得廣大客戶的支持。同時要引導(dǎo)客戶利用智能大數(shù)據(jù)、云服務(wù)提升服務(wù)效率，挖掘市場消費潛力。要積極借鑒S2B2C模式：整合上游、并購同行、賦能下游，
