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做事、低調(diào)做人、攻堅(jiān)克難、無私奉獻(xiàn)的精神宣傳出去，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
六是抓機(jī)械化作業(yè)，助煙農(nóng)減工增效。要抓住提高農(nóng)機(jī)購買補(bǔ)助的良機(jī)，做好農(nóng)機(jī)購買
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技術(shù)的推廣，實(shí)現(xiàn)山區(qū)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、減工降本。
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)為地膜覆蓋、明水深栽、農(nóng)家肥蓋塘、秸稈覆蓋、使用保水劑、使用抗旱劑、摘葉八個(gè)處理分別與常規(guī)移栽進(jìn)行對(duì)照。經(jīng)過28天的實(shí)驗(yàn)觀察
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與應(yīng)用適用煙用農(nóng)業(yè)機(jī)械，建立與完善機(jī)耕專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本增效和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。為此，上杭分公司在規(guī)劃煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)試點(diǎn)建設(shè)
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，全員營(yíng)銷工作要搶抓機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌擴(kuò)量增效上下功夫”等方面要求全廠干部職工要按照公司黨組的統(tǒng)一部署，在公司營(yíng)銷中心的指導(dǎo)下，堅(jiān)定信心
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幸福渠建設(shè)，加大農(nóng)機(jī)推廣力度，提升煙葉生產(chǎn)裝備水平，加強(qiáng)生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效；
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圍繞“減工、降本、增效”目標(biāo)，抓實(shí)土地整理、農(nóng)業(yè)機(jī)械化和專業(yè)合作組織建設(shè)；要加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣r(nóng)機(jī)部門的協(xié)作，完善相關(guān)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，減輕煙農(nóng)購機(jī)負(fù)擔(dān)
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部署了2012年“六再”工作任務(wù)：一是卷煙營(yíng)銷再增效。要以“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞“提高認(rèn)識(shí)上結(jié)構(gòu)、培育品牌上結(jié)構(gòu)、調(diào)整貨源上結(jié)構(gòu)、打假破網(wǎng)上結(jié)構(gòu)、建好終端
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利益。
烤烤育苗是烤煙生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié)，抓好烤煙育苗是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)工作，是提質(zhì)增效的前提，也是煙農(nóng)增收的有效途徑，為此嚴(yán)把烤煙育苗關(guān)重點(diǎn)
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、品質(zhì)創(chuàng)效”的發(fā)展思路，突出小而精、精而特、特而優(yōu)，以“提純打非保牌、固本強(qiáng)基保量、精管細(xì)抓保質(zhì)、降高提質(zhì)增效、一線服務(wù)惠民”為工作重點(diǎn)，以“一完善、一啟動(dòng)、兩做
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制度建設(shè)，完善治理結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建社會(huì)化、專業(yè)化的全面全程服務(wù)體系，力爭(zhēng)打造一批制度健全、管理規(guī)范、服務(wù)能力強(qiáng)、效果明顯的示范合作社。
實(shí)施煙葉生產(chǎn)減工增效工程
