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工作方法與自身實際相結(jié)合、實地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管相結(jié)合、定期檢查與暗訪相結(jié)合以及績效考核與崗位晉升相結(jié)合的工作方式，確保監(jiān)管工作到位，不斷提高監(jiān)管水平。
七是與相關(guān)部門配合到位。與
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市場呈現(xiàn)出規(guī)范有序的局面。
一是做好“市場凈化”文章。堅持日常監(jiān)管與專項行動相結(jié)合的方針，雙方定期聯(lián)合開展卷煙市場監(jiān)管，對重點零售戶加大日常監(jiān)管頻率，對全縣
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;并通過認真開展宣傳教育，深入推行黨務(wù)政務(wù)企務(wù)公開，加強信訪舉報處理工作，廣泛開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動，定期不定期進行客戶滿意度調(diào)查等工作措施
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”，主動登門服務(wù)，在資料填寫、材料申報、實地核查、證件送達等方面簡化手續(xù)，提供便利條件。定期就零售客戶、社會群眾反映的問題以及解決情況安排專人上門走訪
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和諧客我關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度，最大程度發(fā)揮零售終端的基本效用。
六是建立客戶信息檔案，做好客戶維護工作。根據(jù)掌握的客戶情況定期或不定期更新和維護
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、潛力客戶和一般客戶，并分別制定針對性地服務(wù)提升策略；建立結(jié)對幫扶機制，對全市130多名困難、殘疾零售戶開展結(jié)對幫扶，定期開展“送溫暖”走訪慰問
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的良好形象。
二是跟蹤服務(wù)，耐心指導(dǎo)。定期對客戶進行建后跟蹤檢查，對管理不力、維護不到位，導(dǎo)致標準下滑的，幫其分析原因，查找
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化內(nèi)涵，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平和抽吸習(xí)慣，確定目標消費群，讓品牌“瞄”上消費者。
二是為消費者找品牌。定期與湖南、貴州等中煙公司聯(lián)合舉行品牌發(fā)布會，
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資金審批與支付，定期維護資金監(jiān)管往來支付信息，提升資金審批效率。
三是注重信息質(zhì)量，確保財務(wù)信息及時準確。做好日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)模板維護工作，及時
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。定期開展兩網(wǎng)一線人員規(guī)范意識教育，學(xué)習(xí)國家局、省市局有關(guān)內(nèi)管紀律要求，明確“高壓線”，套緊“緊箍咒”，使全體干部員工銘記于心，落實
