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，只要能多賣、不管賣多賣少都是好事情。
換一個(gè)角度來看，二類煙因此沒有經(jīng)歷主觀的用力過猛。
尊重市場、遵循規(guī)律＋無為而治、無欲則剛，
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市場化取向改革過于簡單化和形式化，要么不負(fù)責(zé)任地要什么給什么、要多少給多少，要么習(xí)慣性地穿新鞋走老路。所謂的尊重市場不過是喊口號(hào)，嘴上說一套，
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，最好的相處方式是尊重其生存的客觀規(guī)律，采取創(chuàng)新方式，對(duì)其進(jìn)行改善和轉(zhuǎn)變，由一定的量變逐漸走向質(zhì)變，到了一定的程度，固有
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客戶分檔標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零售客戶進(jìn)行測評(píng)，合理將貨源分配到零售客戶，尊重其自主經(jīng)營權(quán)。四是精密銷售指導(dǎo)。在細(xì)支煙培育上，對(duì)城區(qū)“常常做，不怕千萬事”的客戶
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，廣泛吸納消費(fèi)者、零售客戶的意見和智慧，并將其融于產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中，充分尊重市場的需求?！昂门c不好”、“值與不值”并非品牌吹得天花亂墜，而是消費(fèi)者
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組成部分。通過“鎖定他”、“熟悉他”、“聯(lián)系他”這三塊內(nèi)容的實(shí)施，基本上為客我良好情感的建立做好了鋪墊，如果能針對(duì)性的滿足客戶諸如“社會(huì)需求”、“尊重需求”等在內(nèi)的情感需求
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這樣的行業(yè)、這樣的努力、這樣的付出，理應(yīng)多一些理解、多一些認(rèn)同、多一些尊重。
就像總書記「不馳于空想、不騖于虛聲」的諄諄囑托，或許正是煙草行業(yè)「不忘初心、牢記使命
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萬箱的「冬蟲夏草和潤」們，還是要致以最熱烈的祝賀，以及最充分的尊重。
這些，都是我們避開「摩天大樓陷阱」的資本和底氣所在。
鮮。紅河的2017
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;“先新品后老品”由易到難比較合適。我們采納了小組會(huì)議意見，把“尊重歷史，敬畏市場，先新后老，由易到難”作為卷煙價(jià)格自律品規(guī)目錄編制方法
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他人的一種尊重，是具有良好社會(huì)公德的一種體現(xiàn)。何樂不為呢？我想這樣換個(gè)多角度，多談禁控?zé)煹暮锰?#xff0c;顯得親切溫柔，顯得情理充足
