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體，并結(jié)合城鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶類別、市場需求狀態(tài)認(rèn)真制定投放方案，確保上市推廣工作取得成效。
三是加強(qiáng)考核，把“紅塔山（傳奇）”的上市推廣
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量。第三，及時向零售客戶宣傳新品卷煙和貨源投放政策，適時進(jìn)行品牌替代宣傳等工作。第四，增加卷煙品種。進(jìn)貨時不能只盯著某一種或幾種緊銷煙不放，還應(yīng)
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是開心而又有收獲的！每星期按計(jì)劃走訪客戶，先是貼緊俏煙投放量、解說、簽字。具體工作圍繞信息采集、品牌培育、維護(hù)出樣、給出合理訂煙建議等方面展開。維護(hù)出樣時，
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統(tǒng)計(jì)，分析培育規(guī)格的發(fā)展態(tài)勢；三是通過消費(fèi)者重購情況，分析下一步的投放數(shù)量，針對重點(diǎn)培育規(guī)格，下發(fā)銷售跟蹤表，采集更加
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貨源計(jì)劃要透明。激發(fā)零售終端的活力非常重要，這需要煙草行業(yè)真正要把客戶當(dāng)成是上帝，但許多時候并非如此，零售客戶還要看著營銷人員的臉色行事，投放
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;建立重點(diǎn)品牌存銷比預(yù)警機(jī)制，并在卷煙營銷系統(tǒng)上搭建存銷比預(yù)警及貨源管理模塊，以實(shí)現(xiàn)卷煙存銷比精細(xì)化管理，規(guī)范貨源購進(jìn)與投放，進(jìn)一步提升貨源調(diào)控
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；四要加強(qiáng)對重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶的監(jiān)管，重點(diǎn)投入到對樓堂館所、名煙名酒店、較大規(guī)模批發(fā)部的監(jiān)管上；五要加強(qiáng)對毗鄰地區(qū)市場的監(jiān)督檢查。關(guān)注周邊市場的重點(diǎn)品牌卷煙投放
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;保證貨源供應(yīng)。及時將市場需求情況向營銷中心反饋，爭取將有效貨源投放到最需要的客戶，最大限度地做到客戶需要什么給什么，不需要什么就不給什么。
三是做好
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的組織和投放貨源，保障客戶盈利水平。
廣泛宣傳，強(qiáng)化意識。印制發(fā)放《告卷煙零售客戶書》，要求客戶經(jīng)理加大宣傳力度，詳細(xì)告知客戶新的貨源分配
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，及時落實(shí)對策措施，以重點(diǎn)品牌銷售促進(jìn)整體銷量提升。
調(diào)控銷售節(jié)奏（Check檢查）。針對農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)水平偏低現(xiàn)狀，將低檔卷煙投放
