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;確保流程文件要素齊全、風(fēng)險(xiǎn)可控、高效順暢，實(shí)現(xiàn)以流程為載體固化的閉環(huán)管理。以考核激勵(lì)切入，提升管理效能。結(jié)合日常工作考核內(nèi)容和年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，從流程建設(shè)
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，在提升服務(wù)高效能力上積極作為。進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平，抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)好的復(fù)合型信息化隊(duì)伍，提供高效信息化
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，提升設(shè)備運(yùn)行效率，開(kāi)展設(shè)備故障信息收集、統(tǒng)計(jì)和分析，為減少故障停機(jī)、提高設(shè)備效能、降低維修成本提供保障。此外，師宗煙草積極推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)，
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聚焦監(jiān)督合力，提升治理效能，防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域等廉潔風(fēng)險(xiǎn)；三是聚焦文化建設(shè)，豐富教育形式，持續(xù)做好廉潔警示多樣化；四是
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”，用好人才“增量”。五、壘牢作風(fēng)“監(jiān)督墻”。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，開(kāi)展效能治理，探索紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評(píng)日常監(jiān)督問(wèn)效機(jī)制，解決作風(fēng)懶散疲沓
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，確保全市系統(tǒng)破獲1起二級(jí)以上重大案件，各縣級(jí)局至少破獲1起四級(jí)國(guó)標(biāo)案件。堅(jiān)持監(jiān)管創(chuàng)新，把高效能治理作為監(jiān)管目標(biāo)。以“易管營(yíng)”零售戶(hù)違法行為預(yù)測(cè)為依托
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，采取“一對(duì)一”方式開(kāi)展培訓(xùn)，切實(shí)提高平臺(tái)普及率。三是強(qiáng)化問(wèn)題反饋，提高使用效能。為了便于使用工作的開(kāi)展和及時(shí)解決使用工作中存在的問(wèn)題，建立豫煙黨建
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;緊緊圍繞天津市局（公司）“六項(xiàng)工程”，以提升項(xiàng)目質(zhì)量、企業(yè)效能為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平。要形成長(zhǎng)效跟蹤機(jī)制，
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的單一打擊涉煙犯罪主體轉(zhuǎn)變?yōu)榕c相關(guān)職能部門(mén)、毗鄰縣市聯(lián)合作戰(zhàn)的全方位、多角度、立體式打擊主體，實(shí)現(xiàn)打擊涉煙犯罪效能的最大化。實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)辦案”向“科技辦案”轉(zhuǎn)變。市局順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展
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;積極深入掛點(diǎn)幫扶村，圍繞平安建主題精心打造宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化平安建設(shè)措施落實(shí)，解決影響安全穩(wěn)定的突出問(wèn)題，提升基層社會(huì)治理效能，做好集中
