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接下來的文章中，我將其比喻為螞蟻搬大象），看過動(dòng)物世界的人都知道，他們首先會(huì)將動(dòng)物尸體進(jìn)行分解，然后再一塊一塊的分工運(yùn)回蟻巢。在這
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注重去虛務(wù)實(shí)。實(shí)事求是，才會(huì)因地制宜地做好結(jié)合、創(chuàng)新和實(shí)踐文章，從而以不斷推進(jìn)本單位、本部門各項(xiàng)工作新進(jìn)步的具體行動(dòng)，為抓好“三件大事”貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。基層單位是
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干部就必須要深入細(xì)致的做好調(diào)研這篇文章。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，這就說明調(diào)研的重要性。一個(gè)盡職盡責(zé)為人民服務(wù)的好公仆，就會(huì)選擇并長期的保持調(diào)研活動(dòng)，這是工作上
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三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，說到做到。承諾不是一篇公開發(fā)表的文章，也不是按管理要求列出的工作計(jì)劃，而是一份主動(dòng)的契約。承諾看境界，踐諾看作風(fēng)。承諾中拈輕避重
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；要做好結(jié)合文章，認(rèn)真思考謀劃實(shí)踐“三大課題”；要明確目標(biāo)定位，進(jìn)一步找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)?！? 會(huì)議認(rèn)為，2013年以來，全市系統(tǒng)
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，在提升品牌價(jià)值上做文章，努力把基層服務(wù)站打造成“服務(wù)客戶的哨所、培育品牌的陣地、人才成長的搖籃、展示形象的窗口、客戶心靈的家園”。建立全員、全過程、全方位的服務(wù)體系，
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其二，企業(yè)要高度關(guān)注真正意義上的“老實(shí)人”。要針對企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際，通過作結(jié)合、創(chuàng)新和實(shí)踐文章，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行完善制度，讓
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工作”，堅(jiān)決制止各種追求表面文章，不講實(shí)效的形式主義，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”惡習(xí)；五是自強(qiáng)。要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考、獨(dú)立奮斗。特別是碰到挫折和困難時(shí)候
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;實(shí)現(xiàn)了他律與自律的安全過渡。
公安縣局探索基礎(chǔ)管理新模式。該局在精細(xì)化管理上做文章，圍繞市場監(jiān)管和營銷服務(wù)兩項(xiàng)工作，摸索出監(jiān)管機(jī)制、監(jiān)管措施、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)四枚
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博客文章等上面流行的語言的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和分析就可以獲得?？纯葱∶资謾C(jī)的小米論壇，你就會(huì)知道，原來消費(fèi)者的表述和記錄對于產(chǎn)品和服務(wù)的改善是多么的有價(jià)值。
社會(huì)趨勢。社會(huì)趨勢往往
