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;也確實(shí)讓一些行業(yè)內(nèi)的營銷人員產(chǎn)生了沾沾自喜的想法，以為牢不可破的客戶忠誠度已經(jīng)被建立起來了。只可惜，這種建立在壟斷基礎(chǔ)上的“穩(wěn)定”關(guān)系是非常脆弱的。在沒有選擇的前提下
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。能夠適應(yīng)顧客的需求，第二天那位顧客又來了，看到我的蔬菜都變成了小捆，于是非常高興。那位顧客高興地說：“老板，沒想到你很在乎我們的話
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的影響和區(qū)域卷煙制假窩點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，當(dāng)前汕尾地區(qū)的假、私、非煙有反彈跡象，特別是非煙的非法流通問題，給當(dāng)?shù)氐木頍熓袌霰O(jiān)管帶來新的課題和難題。如何在當(dāng)前的這種新常態(tài)下
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消費(fèi)信心，消費(fèi)市場冷靜，消費(fèi)需求低沉。許多消費(fèi)和在消費(fèi)時精打細(xì)算，盡量考慮消費(fèi)性價比，使得零售經(jīng)營做起來不是非順利。為了應(yīng)對這種局面，
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。這在飲料品牌中是非常罕見之舉，大獲成功自然也就不意外了。
4、直面“啟力”、“樂虎”市場爭奪，啟力和樂虎作為紅牛的直接挑戰(zhàn)者，從包裝形態(tài)、功能訴求與價格上
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和做人底線，按照“潛心做事、低調(diào)做人”的要求，把底線捍衛(wèi)住，把是非弄清楚，把標(biāo)準(zhǔn)把握好，把原則堅(jiān)持住。
感恩和諧之風(fēng)
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，價值3.61億美元。
坦桑尼亞：2015年煙葉產(chǎn)量約10萬噸
坦桑尼亞是非洲第三大煙葉輸出國，僅次于津巴布韋和馬拉維。煙葉種類為弗吉尼亞烤煙和深色烤煙
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”。
營銷前置并非是四川中煙的首創(chuàng)：比如在汽車銷售中，試乘試駕是非常重要的步驟；在食品飲料銷售過程中，試吃試用也是營銷前置的常用手段。將營銷
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根源。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對“小金庫”的危害性認(rèn)識不足，是非觀念模糊，認(rèn)識上的偏差使“小金庫”備受保護(hù)，屢禁難止。其三，制度缺失。一些規(guī)章制度建立不完善
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，微博、微信當(dāng)之無愧是社交王者，百度貼吧無法撬動移動互聯(lián)時代，人人連接的大勢，但在企業(yè)級市場，我相信百度貼吧企業(yè)平臺的優(yōu)勢是非常明顯
