為您找到相關(guān)結(jié)果 14428 篇
-
工作實際把超越提升作為活動的核心，把營銷服務(wù)軟實力、營銷隊伍素質(zhì)和綜合管理水平的提升作為重點，使創(chuàng)優(yōu)活動落地生根。不搞運動式創(chuàng)建，而是以完善機制、推進管理制度
-
作的流程和要求，熟練掌握內(nèi)管工作實際操作的技能，使其達到全方位、無縫隙監(jiān)管，確保卷煙100%“入網(wǎng)、入戶、落地”銷售；四是要有計劃地適時開展員工
-
等違法行為。
二是加強日常內(nèi)部監(jiān)督檢查。不定期到零售戶店面對配送員的配送到戶情況及零售戶訂購卷煙是否100%落地銷售進行抽查，同時檢查配送票據(jù)是否按規(guī)定粘貼在零售戶的服務(wù)手冊上，
-
。
在此次專項檢查中，重慶市局（公司）將對所有實施項目逐個環(huán)節(jié)進行對照檢查，查看項目實施全過程的規(guī)定程序落地情況。其中，項目選擇的實施
-
的市場投放策略和實際銷售情況，重點篩查、核實可能的潛在外流卷煙訂單，及時跟蹤調(diào)查，確保100%落地落戶銷售。
三、分析卷煙銷售情況與貨源投放情況根據(jù)本轄區(qū)
-
位。
嚴抓“5項作為”。緊緊圍繞日?；A(chǔ)維護、客戶合理定量、落地銷售、非法流通和內(nèi)部職工是否有違規(guī)行為等五項作為規(guī)范監(jiān)管重點，進一步加強明察暗訪，拓寬舉報渠道，認真
-
》讀本和《“情義”之行—“情義”行為規(guī)范手冊》，抓好全員宣貫，確保員工能力有提升、行為有改善。
四是扎實推進文化宣貫落地，要求各直屬單位不斷創(chuàng)新宣貫形式
-
;二是由寧波卷煙廠精算具體時間節(jié)點，杭州卷煙廠落地實施兜底解決方案；三是抓緊按照技改網(wǎng)絡(luò)進度圖推進后續(xù)工作，加快推進兩大制造平臺的高水平穩(wěn)定生產(chǎn)。
-
;確保卷煙配送落地、落戶。
二是管理流程制度化。建立配送服務(wù)和分揀打碼過錯追究制度，凡在工作中出現(xiàn)不規(guī)范、不文明行為，一律按制度規(guī)定問責，確保行業(yè)自律規(guī)范
-
，確保卷煙入網(wǎng)、落地、落戶。
