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，努力實現(xiàn)許可申請從“最多跑一次”到“就近跑一次”甚至“一次都不跑”。
深化“放管服”改革的核心是轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化市場資源配置。這些年，“放管服”改革的力度持續(xù)
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%作為樣本來源，配置好軟硬件，真實、及時、完整地采集客戶商圈特點、經(jīng)營能力、卷煙庫存、盈利情況等方面的數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)制，分析并解決營銷工作中
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，隨時查看，可追溯等；還可實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測采集，無需人工值守看管.免維護(hù)，遠(yuǎn)程配置，遠(yuǎn)程升級。
尤其受今年疫情形勢影響
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資源配置和預(yù)算管理；要變革思維，切實增強(qiáng)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的積極性和主動性；要管理前移，加強(qiáng)財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，努力為稅利目標(biāo)完成貢獻(xiàn)財務(wù)
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生產(chǎn)基礎(chǔ)要素進(jìn)行再配置、再優(yōu)化、再提升。三是圍繞目標(biāo)抓推進(jìn)。要集中力量，加快進(jìn)度，明確時間表、任務(wù)書、線路圖和責(zé)任人，在規(guī)定的時間節(jié)點完成田塊劃定、APP優(yōu)化升級
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安全的環(huán)境，唐軍帶領(lǐng)團(tuán)隊內(nèi)的志愿者，一面對辦公場所及十幾臺車輛進(jìn)行全面消殺，保證各類防疫資源配置到位，為3月23日全團(tuán)隊到崗提供整潔、干凈、安全
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生產(chǎn)布局上下功夫，將計劃資源逐步傾斜配置到市場充分認(rèn)可的核心煙區(qū)和重點煙區(qū)。四是特色品種因素。要認(rèn)真收集工業(yè)企業(yè)品種種植需求，科學(xué)規(guī)劃品種種植，切實滿足好不
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;三是區(qū)域矛盾因素。要在優(yōu)化生產(chǎn)布局上下功夫，將計劃資源逐步傾斜配置到市場充分認(rèn)可的核心煙區(qū)和重點煙區(qū)。四是特色品種因素。要認(rèn)真收集工業(yè)企業(yè)品種種植需求，科學(xué)規(guī)劃品種
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;完成計劃目標(biāo)，工廠充分考慮人力、設(shè)備、物資等因素，采用“大班套小班”模式，科學(xué)配置資源，調(diào)整生產(chǎn)計劃，精細(xì)排產(chǎn)到每個小時
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，并做好了煙種發(fā)放、營養(yǎng)土配置和塑料薄膜購置的準(zhǔn)備工作。
王智慧說，旬陽縣煙草局第一時間對家屬區(qū)、辦公區(qū)實行隔離管控，出入人員一律實行測溫登記制度
