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）的光輝背景 紅金龍“曉樓”亦曰“小樓”，從字面的意識(shí)理解就是“小黃鶴樓”。武煙想利用黃鶴樓在當(dāng)今煙壇上的地位，拉動(dòng)一下同門旗下的兄弟“紅金龍
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記錄上，為我們的分析改進(jìn)提供真正有利用價(jià)值的信息。
三是工作方法要得當(dāng)
常言講“工作要上去，干部要下去”，這既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是對(duì)我們的各部門
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陣地的作用，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、掛圖等多種形式，積極開展綜治信訪工作的宣傳。認(rèn)真開展綜治穩(wěn)定工作調(diào)研，重點(diǎn)了解企業(yè)改革中存在的穩(wěn)定問題、信訪積案狀況、矛盾糾紛排查
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;加大信息系統(tǒng)集成整合力度，積極探索新技術(shù)的有效應(yīng)用，加強(qiáng)行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和數(shù)據(jù)資源利用，健全完善信息安全和運(yùn)行保障體系，提升信息化綜合集成和服
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窖、壩塘、水庫(kù)、水池的蓄水現(xiàn)狀并督促檢查煙農(nóng)蓄水抗旱落實(shí)情況，擬定了一村一案抗旱育苗移栽預(yù)案；利用現(xiàn)有設(shè)施，組織了兩次抗旱育苗促移栽物資需求情況調(diào)查
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多級(jí)聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)，加快發(fā)展的良好氛圍；利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)、培訓(xùn)班、科技入戶等多種形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)和職業(yè)教育，提高煙農(nóng)購(gòu)機(jī)
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市場(chǎng)上形成了良好的文明經(jīng)商風(fēng)氣，使得她所在的交易場(chǎng)連續(xù)多年榮獲文明市場(chǎng)稱號(hào)。
有人想利用周美容的牌子椎銷不合格的產(chǎn)品，賺的利潤(rùn)是平時(shí)的幾倍。面對(duì)誘惑，她沒有
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很有必要學(xué)習(xí)。有時(shí)候不能墨守成規(guī)，等顧客上門，而要變坐商為行商，主動(dòng)走出去尋找顧客。只要運(yùn)用好自己身邊的“線人”和充分利用好自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，相信
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進(jìn)行的這種生意，其商業(yè)價(jià)值和社會(huì)意義同樣可以相互媲美。不僅閑置物品得到再利用，壓箱底的貨又被發(fā)揮作用，而且向人們極好的倡導(dǎo)了養(yǎng)成節(jié)儉環(huán)保的生活習(xí)慣。紫軒小鋪
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，并對(duì)無(wú)煙煙草和電子卷煙進(jìn)行了討論。它還對(duì)進(jìn)一步執(zhí)行《煙草控制框架公約》的方法進(jìn)行了審核。
眾所周知，制藥公司希望利用有利可圖的戒煙市場(chǎng)賺錢，他們從一開始就為
