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;我要將重點轉(zhuǎn)移到低焦油品牌上，在終端功能發(fā)揮上，變?nèi)斯やN售為掃碼銷售，采集消費者信息，為煙草公司營銷政策的制定提供信息支撐，在
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消費群體，聚攏消費資源，幫助他們制定有針對性的幫扶計劃，幫助他們提升經(jīng)營業(yè)績。
（2）“潛力股”類型零售客戶
對這部分零售戶
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得了苦，受得了罪，不能圖省事想當(dāng)然。其次，要做好信息的匯總、分析、理解、消化，最好還要做好決策層面的匯報工作。為他們政策的制定提供強有力的支撐
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和信息化。要加強領(lǐng)導(dǎo)，成立高端品牌精準(zhǔn)營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵舉措，確保順利
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等進行深入研討，并制定了完善的工商協(xié)同營銷方案。日常工作中，湖北中煙區(qū)域經(jīng)理經(jīng)常深入基層終端市場，與商企企業(yè)市場營銷營銷人員精誠合作、同心協(xié)力，
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問題上，起到重要的推動作用。
（三）必須突出實踐特色。要把突出實踐特色作為搞好活動的本質(zhì)特征和生命力所在，做到查找差距對照實踐來進行、制定措施
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;求同存異，制定一系列可行性方案，并形成有效文件，最終在行動上達到職能有效聯(lián)動、執(zhí)法有效銜接的目的。
三、從聯(lián)合執(zhí)法角度來講，加強彼此間
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家請他去辦宴席。叔伯弟弟滿口答應(yīng)了馬彥彪的要求，并建議采取優(yōu)惠的措施來吸引顧客。
馬彥彪研究制定了一系列的周密計劃和優(yōu)惠辦法：在紅喜事上，安排以紅色
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立體防控體系。2014年，各級煙草商業(yè)企業(yè)的終端建設(shè)工作目標(biāo)也由重點開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作轉(zhuǎn)到了全面提升整體終端質(zhì)量上來，并制定出臺了全面推進零售終端建設(shè)的相關(guān)工作方案
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帶有國內(nèi)外先進技術(shù)配置的設(shè)備，如帶有定位印刷功能、UV固化單元、連線質(zhì)量控制系統(tǒng)的設(shè)備。
工期制定：
交貨的時間取決于印刷訂單的要求，生產(chǎn)周期一般為
