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種植出的煙葉再優(yōu)質(zhì)，如果工業(yè)企業(yè)不能利用煙葉生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的卷煙也是沒有用的；即使商業(yè)公司提供給零售客戶的服務(wù)再好，但是工業(yè)不能提供出優(yōu)質(zhì)的、適銷對路的、得到市場
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;把同品牌的幾條卷煙成組擺出不同圖形，要層次分明、結(jié)構(gòu)清晰、抓人眼球。再比如，利用卷煙外包裝無顏六色的絢麗色彩，在卷煙陳列時，把握好卷煙
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煙草專賣局（營銷部）辦公場所挑選可以再次利用的辦公桌椅，而后安排車輛送到了瑤海區(qū)局（營銷部）。僅這一次，合肥市
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了資源共享和資源集約利用。武漢市周邊區(qū)域物流單位都存在配送中心使用年限過長，倉儲、分揀能力跟不上銷量增長的問題，若對現(xiàn)有物流配送中心新建、擴(kuò)建，需要進(jìn)行大量
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想買的，我們可以利用上面那個辦法，而對于第二個顧客，我們就應(yīng)該讓他得到實(shí)惠，給他一點(diǎn)小禮品什么的，滿足她這種心理。自從使用這些方法
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卷煙經(jīng)營秩序，全面提高市場控制能力；在種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“村組化”管理，樹立全員專賣意識，充分整合利用資源，以建立村組化
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服務(wù)客戶。只有指導(dǎo)客戶做好精準(zhǔn)營銷，多方發(fā)力，廣泛地利用人脈關(guān)系和現(xiàn)代化通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓展?jié)摿κ袌?#xff0c;積極地擴(kuò)張客源。因此，
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報表”，系統(tǒng)設(shè)置簡單導(dǎo)致“業(yè)務(wù)流程重復(fù)、數(shù)據(jù)利用率低、工作周期長”。無法實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營信息溝通上的雙向性、及時性和有效性，不能為溝通交流、信息傳遞以及營銷協(xié)同等提供有效的支撐
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;而且能接受新事物。在很多年以前，她就利用網(wǎng)絡(luò)，把她的顧客建立一個群，有新品上市，她就在群里發(fā)布，新到什么商品，讓顧客
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力非常緊張，運(yùn)力與成本或效益又有一定相關(guān)關(guān)系時，遵循運(yùn)力利用合理的原則可以充分運(yùn)用現(xiàn)有運(yùn)力從而不需外租車輛或新購車輛，節(jié)約成本。
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