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化制度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審及督導(dǎo)等機(jī)制。二是在更“細(xì)”上求提升，全面落實(shí)精益化管理。將目光鎖住制造和管理細(xì)節(jié)，做實(shí)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、人工互鎖工作，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制和成本降耗挖潛
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;必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力”的古訓(xùn)和準(zhǔn)則，值得所有企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒；……而類似以細(xì)節(jié)取勝的生產(chǎn)實(shí)例在我們自己周圍也屢見(jiàn)不鮮。
記得
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、狠抓育苗落實(shí)”完善育苗人工管理、技術(shù)執(zhí)行、售苗經(jīng)營(yíng)以及服務(wù)育苗專業(yè)戶和煙農(nóng)等各項(xiàng)制度，規(guī)范育苗管理工作。
有序推進(jìn)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在抓好育苗工作的同時(shí)，分公司按照
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最明顯的特點(diǎn)就是只裝有經(jīng)過(guò)醫(yī)學(xué)合成的人工煙堿，保留了香煙的味道及提神效果，但不含焦油等有害物質(zhì)。其中的電子芯片還能控制對(duì)煙堿的攝入量，避免過(guò)度興奮。
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手機(jī)已有一個(gè)月不能上網(wǎng)了，一直都無(wú)法登陸QQ，幾次撥打10086人工服務(wù)，移動(dòng)公司熱情的服務(wù)員小姐傳來(lái)甜美的聲音說(shuō)：系統(tǒng)
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般的皺紋，但神情卻是那么怡然自得。對(duì)于一支經(jīng)過(guò)222道人工工序的哈瓦那雪茄，古巴男人用屬于他們的方式靜靜地剪口、取火、吸食、處理煙灰，在口中細(xì)細(xì)品味
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小剛從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，強(qiáng)化黨的宗旨意識(shí)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色等幾個(gè)方面及本人工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面情況作了剖析發(fā)言
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定價(jià)上，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)成本做出合理的價(jià)格定位。在透明度極高的市場(chǎng)里，商品的價(jià)格及各類產(chǎn)品的配件無(wú)密可保，稍在網(wǎng)上做一搜索就能知曉價(jià)位，人們?cè)僮鲆幌?em class="term">人工
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設(shè)立老年專柜的做法也很值得借鑒。
貼心服務(wù)打親情牌
大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)是由西方引進(jìn)，目的是減少人工，鼓勵(lì)自助購(gòu)物方式。這種模式雖然高效，但難免缺乏人情味。因此
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二手煙的保護(hù)性措施。
回到2000年，美國(guó)的50個(gè)最大的城市中，只有一個(gè)制定了防止人們?cè)诰瓢?、飯店和?em class="term">人工作場(chǎng)所受到吸煙影響的法律。而到了2012年，制定
