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內(nèi)核與文化外延兩個(gè)維度,深刻剖析了大重九品牌“中式國(guó)烤典范”的品質(zhì)內(nèi)涵和“溝通創(chuàng)造價(jià)值”的文化外延。武怡說,穿越98年的歷史,探究“大重九”的品牌基因密碼
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的短板所在。
三、推動(dòng)宣傳信息調(diào)研工作質(zhì)量再提升的思路和建議
針對(duì)上述工作開展情況、取得的成效和存在的問題,我們的各商業(yè)企業(yè)要正視問題、剖析整改,持續(xù)夯實(shí)宣傳
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,以確保生產(chǎn)穩(wěn)定。黑龍江煙草工業(yè)公司結(jié)合對(duì)市場(chǎng)上暢銷細(xì)支煙風(fēng)格特征的剖析,注入江蘇中煙成熟的細(xì)支煙生產(chǎn)技術(shù),力爭(zhēng)開發(fā)出更符合黑龍江消費(fèi)者特點(diǎn)的細(xì)支卷煙。
2016年
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的內(nèi)涵。在消費(fèi)逐漸升級(jí)的市場(chǎng)格局下,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”則為卷煙市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)提升起到了正面推動(dòng)作用,成為市場(chǎng)狀態(tài)良性驅(qū)動(dòng)的新引擎,對(duì)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”政策的全面剖析
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;聽取了兩個(gè)煙葉站黨支部及黨員的自我剖析發(fā)言,開展批評(píng)與自我批評(píng),查找存在的問題和不足,由此打開兩個(gè)黨支部之間“對(duì)話”的大門,進(jìn)而開啟黨員之間
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結(jié)構(gòu)改革”則為卷煙市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)提升起到了正面推動(dòng)作用,成為市場(chǎng)狀態(tài)良性驅(qū)動(dòng)的新引擎,對(duì)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”政策的全面剖析和深層次的認(rèn)識(shí)是精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)狀態(tài)分析的首要任務(wù),
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結(jié)合專賣工作實(shí)際,要求每名專賣人員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”,全面查找各自在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題,從政治角度、行業(yè)大局以及思想深處剖析原因,
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門堅(jiān)持每周組織一次“銷售趨勢(shì)剖析座談會(huì)”,要求所有營(yíng)銷人員在通報(bào)轄區(qū)銷售情況的同時(shí),對(duì)轄區(qū)存在的問題進(jìn)行自我剖析,提出解決辦法,以及下階段銷售形勢(shì)
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,還要系統(tǒng)地宣傳、學(xué)習(xí)精益管理相關(guān)知識(shí),使精益管理思想及知識(shí)在專賣隊(duì)伍尤其是干部隊(duì)伍中扎根。
(2)深入剖析管理弊端,對(duì)癥下藥。學(xué)習(xí)
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程度的存在,需要找準(zhǔn)病癥,剖析原因,對(duì)癥下藥。
反對(duì)形式主義,重在工作實(shí)打?qū)崱⒍沤^空對(duì)空。“文件多、會(huì)議多、檢查多”,是基層