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，每天生產(chǎn)100萬(wàn)支卷煙，數(shù)十年間都是諾丁漢最大的企業(yè)之一。
當(dāng)年帝國(guó)煙草公司在諾丁漢有3個(gè)工廠，有的家庭好幾代人都在卷煙廠工作。
1870年代
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容量、家庭勞力等信息后，按照實(shí)際情況與煙農(nóng)簽訂紙質(zhì)合同，確保不出現(xiàn)多簽少種、少簽多種的現(xiàn)象。
四是把好“移栽關(guān)”。煙葉移栽結(jié)束后，鶴峰縣煙葉分公司將組織專班
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、勞力少、家庭困難的煙農(nóng)給予重點(diǎn)幫助，本著對(duì)煙農(nóng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，大家分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，有的放煙苗、有的施肥、有的移栽、有的澆水、有的打農(nóng)藥、有的
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緊密結(jié)合。針對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，縣局采取各種渠道聽(tīng)取征求廣大職工的意見(jiàn)和建議，從生活會(huì)工作兩方面解決職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，讓職工切身感受到企業(yè)大家庭的溫暖
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，每個(gè)煙技員負(fù)責(zé)培育一個(gè)煙葉生產(chǎn)規(guī)模種植主體（職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等），提高其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益水平。
六是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或有
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煙草在線專稿 時(shí)光荏苒，歲月如梭。作為重慶分廠制絲車間的一名新進(jìn)員工，我在不斷輪換的崗位上加深了對(duì)制絲線生產(chǎn)流程的認(rèn)識(shí)，融入了車間這個(gè)大家庭
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四是“管家式”服務(wù)。煙技員為種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、職業(yè)煙農(nóng)等規(guī)模種植主體當(dāng)好“管家”，為他們上好“成本管理課”，幫助他們學(xué)會(huì)將土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理
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局（分公司）鐘山煙葉站的員工肖興華，因不幸患上全世界罕見(jiàn)的“失血細(xì)胞綜合癥”而住院，昂貴的手術(shù)費(fèi)讓這個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知這一情況后，縣局
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JW Levin伙伴公司的董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官。在這之前，他還擔(dān)任過(guò)夏普影像公司的董事會(huì)主席和臨時(shí)首席執(zhí)行官、美國(guó)家庭用品公司（原先的日光公司）的董事會(huì)主席
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，并針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的一些特困家庭、殘疾人等弱勢(shì)群體，開(kāi)展上門走訪幫扶等形式的志愿服務(wù)活動(dòng)，為他們送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金，為困難群眾提供力所能及的幫助
