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，傳統(tǒng)流通渠道和流通方式加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，在有效滿足居民對(duì)美好生活需要的同時(shí)，也成為我國(guó)消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)?！ ∝酱a(bǔ)短板通堵點(diǎn)
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一堂，共話鄉(xiāng)村振興，共謀發(fā)展思路。在熱烈討論中，該局黨組認(rèn)真了解其村資源利用、居民經(jīng)濟(jì)收入、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，并圍繞目前的民情、資源、產(chǎn)業(yè)
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社區(qū)微信群，為社區(qū)居民提供送貨上門(mén)服務(wù)，同時(shí)積極在抖音、快手等平臺(tái)開(kāi)展帶貨直播，為自己的小店宣傳商品，打開(kāi)銷售渠道?，F(xiàn)在馬超的店里客戶既能到店里
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經(jīng)營(yíng)，并不注重門(mén)店管理。不少朋友都認(rèn)為，自己開(kāi)的就是一家小超市而已，面對(duì)的也是附近的居民。大家每天抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，都是街坊鄰居，
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585件，占34.86%；寫(xiě)字樓393件，占23.4%；居民樓內(nèi)206件，占12.2%；辦公場(chǎng)所213件，
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了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一次考驗(yàn)。隨著小區(qū)周邊幾個(gè)大型商超的開(kāi)業(yè)，很多居民更愿意去環(huán)境更加寬敞舒適、商品更加豐富齊全的商超購(gòu)買日用品，金海灣超市遭遇了經(jīng)營(yíng)瓶頸。是繼續(xù)原有的以日用百貨為主
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的同時(shí)，增加農(nóng)村居民就地務(wù)工收入；將烤煙產(chǎn)業(yè)與秋冬農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)相結(jié)合，不斷增加煙田產(chǎn)出價(jià)值，進(jìn)一步讓群眾增收，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
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跟著進(jìn)什么。要做到合理備貨，一是要結(jié)合店鋪所處位置、平時(shí)的銷售數(shù)據(jù)和周圍居民的消費(fèi)需求來(lái)選定各類品牌和數(shù)量；二是要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)熱點(diǎn)，提前做大量的市場(chǎng)調(diào)研、分析
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和活動(dòng)，先后參與“空巢陪伴有我在”“城市美化我先行”“文明出現(xiàn)靠大家”“民俗文化大家談”等20余自愿者活動(dòng)，為社區(qū)居群眾辦實(shí)事、辦好事30余件，得到了廣大社區(qū)居民
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。“紅色驛站”讓城市更溫暖。“渴了有地方倒水、下雨了有地方借傘，累了有地方歇歇腳……簡(jiǎn)直太貼心了！”談起“紅色驛站”，壽昌鎮(zhèn)的居民們都贊不絕口。一位滿臉笑容的環(huán)衛(wèi)
