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;配送途中同其他物流人員保持不間斷聯(lián)系,陳保賢說道:“正是每天都牢記這些安全措施,才保證了在年底送貨量大、天氣狀況差的情況下能夠?qū)崿F(xiàn)零事故?!眻D為陳保賢在雪后
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。轉(zhuǎn)變思路 推動提檔升級2021年年底,阜陽卷煙廠以易地技改為契機(jī),提出了建設(shè)綠色工廠的目標(biāo)任務(wù)。易地技改后,阜陽卷煙廠動力車間主機(jī)設(shè)備由原來的45臺增加至83
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潮中的‘一滴水’和現(xiàn)代化建設(shè)新征程路上的‘一塊磚’,班組長作為基層管理者,我們要更示范帶領(lǐng)全體員工立足崗位做好小事情,發(fā)揮特長展現(xiàn)新?lián)?dāng)?!?023年底
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。該機(jī)構(gòu)原本希望在2023年底前敲定薄荷煙禁令,但經(jīng)過煙草業(yè)的激烈的游說,政府官員與支持和反對禁令的外部團(tuán)體之間開了數(shù)十次會議,結(jié)果這場辯論一直被推遲到了選舉季
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2012年底,中央出臺“八項(xiàng)規(guī)定”,在限制三公消費(fèi)和宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,消費(fèi)重新回歸理性。同時(shí),這也是高端市場從公務(wù)消費(fèi)向商務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變
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”的雙模式快響應(yīng)動態(tài)加濕技術(shù),利用自來水代替蒸汽進(jìn)行送風(fēng)加濕,能耗大大降低。2023年年底,在杭州卷煙廠的實(shí)踐基礎(chǔ)上,以浙江中煙為第一承擔(dān)單位
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一年的烤煙生產(chǎn)工作?!叭ツ?em class="term">年底,各煙葉工作站、收購點(diǎn)積極走村串寨,規(guī)劃種煙地塊,召開群眾會,細(xì)致做好面積落實(shí)、面積核實(shí)等工作,做到
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;創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用并非易事,還需要架橋梁、暢渠道。手上的項(xiàng)目成果應(yīng)用價(jià)值有多大?是否有未被發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用場景?每到年底群眾性創(chuàng)新成果總結(jié)驗(yàn)收時(shí),這是
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的濃厚氛圍。去年年底,陜西中煙黨組書記、總經(jīng)理王茂林赴旬陽卷煙廠開展專題調(diào)研,“望聞問切”找準(zhǔn)制約高技術(shù)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的問題,圍繞開展培訓(xùn)、共享案例庫
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間一角。2023年年底,龍巖煙草工業(yè)公司接到“七匹狼”(小金磚)生產(chǎn)任務(wù),但由于這款中短支產(chǎn)品在煙支尺寸、濾棒用料、煙盒大小上都區(qū)別于傳統(tǒng)中支煙