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打造出真正具有辨識度、吸引力的差異化，也唯有打破形態(tài)，塑造形態(tài)之上的差異和價值。這樣的品牌分化，又交織著并將加劇消費分化。一方面，中支煙、細支煙
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變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。”緊接著，小景在文章中寫道：“理念創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。理念創(chuàng)新就是企業(yè)打破陳規(guī)陋習，克服老舊思想，
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動態(tài)精準管控。阜陽卷煙廠立足于謀發(fā)展、謀未來，鍛造企業(yè)競爭力的大局，大膽解放思想、打破部門壁壘、整合優(yōu)勢資源，集中精力開展精準制造體系建設(shè)，從
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完成商標紙的拆垛和搬運上料工作。在物流運輸環(huán)節(jié)，依托智能化倉儲管理系統(tǒng)，打破信息“孤島”，讓件煙信息數(shù)據(jù)“流動”起來，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部“一件煙
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的品牌在一起，就是不動聲色的價值彰顯。去年，茅臺推出了茅臺冰淇淋，定價比肩哈根達斯，這是茅臺主動向年輕消費群體靠近的大膽嘗試，打破
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人員使用專賣駕駛艙制定市場檢查計劃。福建省局供圖數(shù)據(jù)是推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。充分發(fā)揮平臺支撐和數(shù)據(jù)驅(qū)動作用，推動數(shù)據(jù)資源合理流動和優(yōu)化配置，打破各環(huán)節(jié)壁壘，
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為背景,依托“兩微一端”手機網(wǎng)絡(luò)新媒體進行推送,打破法律與廣大群眾之間的隔閡,拉近與普法受眾的距離。人機合力模式讓案卷質(zhì)量評查更“準”一點。執(zhí)法卷宗評查是提高依法行政工作質(zhì)量的重要抓手，
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。數(shù)據(jù)是推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。充分發(fā)揮平臺支撐和數(shù)據(jù)驅(qū)動作用，推動數(shù)據(jù)資源合理流動和優(yōu)化配置，打破各環(huán)節(jié)壁壘，才能實現(xiàn)農(nóng)工商零消無縫銜接、有機協(xié)同
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，通過打造數(shù)字店鋪，滿足顧客的多樣化需求。一要打破經(jīng)營壁壘，加速線上線下融合。線上線下融合是互聯(lián)網(wǎng)時代絕佳的商業(yè)模式。實體店只有通過互聯(lián)網(wǎng)思維改變實體店的經(jīng)營模式
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;實現(xiàn)用數(shù)驅(qū)動運營、用數(shù)賦智管理、用數(shù)輔助決策。——“同行匯”打破組織壁壘，為零售客戶、客戶經(jīng)理、工業(yè)代表打造線上之家，突破“時空局限、效率局限、互動局限”，實現(xiàn)
