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;增強信心。
2.把握需求，服務客戶。營銷人員做好預訂單，充分協(xié)商，指導經(jīng)營；調(diào)研婚慶喜宴、外出務工人員返鄉(xiāng)市場需求，宣傳金圣
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，高效推進專賣管理工作。
一是信息把握準確到位。繼續(xù)深化“APCD”、“3+1”工作法應用，分類整理案件信息，健全重點戶、異常戶、無證戶檔案
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，扎實推進零售終端建設。
一是服務到位。針對不同業(yè)態(tài)零售客戶定期開展市場調(diào)研，收集并掌握市場卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化及需求等信息，準確把握市場消費方向。同時
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、春節(jié)期間的卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
一是均衡投放貨源。加強市場信息的綜合研判，把握市場銷售狀態(tài)，密切關(guān)注卷煙零售價格、客戶存銷比、庫存變化等情況，科學合理地投放
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了三點要求：一是認真把握當前行業(yè)發(fā)展正在經(jīng)歷的深刻變化，以客戶至上的理念，全力配合好云南中煙營銷中心，做好物流保障服務；二是加強
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加大成熟采烤的宣傳力度，實行烤煙科技員分片負責制，指導煙農(nóng)把握好封頂時機和留葉數(shù)，最大限度地留足有效葉片18-20片，促進煙株協(xié)調(diào)生長
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等級、定數(shù)量、定留樣農(nóng)戶和選樣負責人，確保選樣范圍明確，責任清晰。
二是嚴格樣品質(zhì)量。按照留樣、初選、剔選、歸類的選樣方法，嚴格把握好煙葉部位、顏色及品質(zhì)
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思想認識，保持打擊違法違規(guī)經(jīng)營高壓態(tài)勢。要求專賣管理人員認清當前卷煙市場的新形勢，準確把握市場監(jiān)管的總體要求和工作重心，增強市場監(jiān)管責任意識。
二是營造
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電子結(jié)算率低下難題。
一是打好“宣傳牌”。充分把握客戶的心理，從方便客戶、保證安全、節(jié)省時間等方面入手，努力服務客戶于細微之處。以客戶培訓、實地走訪為契機反復向客戶宣傳
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定量、“暖心計劃”、“眼球計劃”、“觸角計劃”，通過上門走訪加強與客戶間的溝通交流，及時掌握銷售動態(tài)，了解客戶經(jīng)營需求、消費變化，提高對市場的把握能力
