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限制,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)將更為理性務(wù)實(shí)。
在“1+3+1”硬指標(biāo)之外,“雙15”品牌的產(chǎn)品線管理有兩個(gè)極為突出的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題,主導(dǎo)規(guī)格的結(jié)構(gòu)偏低,
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;就會(huì)認(rèn)為他擅離職守。
對(duì)于此類(lèi)行為,需要提供恰當(dāng)合適的理由給予說(shuō)明和支持。而規(guī)范,往往就充當(dāng)著行為理由的角色:為一個(gè)行為提供支持行為本身能夠被做出的合理性
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一樣,我們必須理性面對(duì),穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前需要行業(yè)上下必須要認(rèn)真面對(duì)的是,專(zhuān)賣(mài)制度不可能一成不變一勞永逸,進(jìn)一步講,甚至推向市場(chǎng)是遲早
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;還必須合理動(dòng)用行政手段,以保證卷煙制品消費(fèi)的合理性。
三、局部方面
(一)、正確觀念引導(dǎo)
任何一項(xiàng)改革,都會(huì)觸動(dòng)一部分人的既得利益
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了產(chǎn)品風(fēng)格上的又一次跨越,開(kāi)創(chuàng)出新一代的“原香”產(chǎn)品風(fēng)格?!霸恪?#xff0c;“雙喜”所引領(lǐng)的是中式卷煙在發(fā)展道路上的理性回歸,它倡導(dǎo)的是原汁原味的“地道煙香
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,嚴(yán)重的擾亂卷煙市場(chǎng)價(jià)格,影響其它零售客戶的合理盈利。
3、零售戶合理化布局還存在部分不合理性,造成城鎮(zhèn)所在地及要道口卷煙零售戶太密,有的地方一家緊挨
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中,更具活力,更具創(chuàng)新的動(dòng)力與能力。理想主義是種催人奮進(jìn)的色彩,具有感性的活力因子,能讓企業(yè)在理性的發(fā)展中,保有一份感性的活力。四是能讓企業(yè)
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Y?穩(wěn)妥的答案是兩者皆有,截然的答案是X大于Y。人歸根到底是非理性、情緒化的,人的情緒負(fù)多于正:中國(guó)古人所說(shuō)的七情,喜、怒、哀、樂(lè)、悲、恐、驚
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,首先要提高政治敏銳性和洞察力,擴(kuò)展見(jiàn)識(shí)、開(kāi)拓眼界、創(chuàng)新思維,提高政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí),善于對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考;善于從管理工作
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,降低零售客戶交易成本和風(fēng)險(xiǎn)
為了穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,必須采取必要的措施引導(dǎo)零售客戶走出“囚徒困境”,理性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)共贏。為此,要避免零售